Город Крокетт, штат Калифорния, расположен на берегу пролива Каркинес, в сорока минутах езды от Окленда, и широко известен под названием «Шугартаун». Этот небольшой населённый пункт без статуса муниципалитета с населением в 3 200 человек издавна является местом расположения сахарного завода «California and Hawaii Sugar» (C&H) — одного из последних предприятий по переработке тростникового сахара на западе США. Начиная с 15 июня и в течение более чем месяца девяносто три складских рабочих, представляемых местным отделением № 6 Международного профсоюза портовых и складских рабочих (ILWU), бастовали против откровенных попыток уничтожения профсоюза со стороны владельца завода — группы ASR, возглавляемой семьёй миллиардеров Фанжул. Члены местного отделения № 10 ILWU, занимающиеся разгрузкой судов с тростниковым сахаром, присоединились к пикету своего сестринского отделения вскоре после его организации — это стало очередным примером давней традиции профсоюза поддерживать пикеты.

27 июля ILWU и C&H опубликовали совместное заявление:

Местное отделение № 6 ILWU представляет интересы примерно 100 складских работников компании C&H в Крокетте, штат Калифорния, которые бастуют с 15 июня 2026 года. По ряду вопросов позиции сторон значительно расходятся. В июле стороны несколько раз встречались с федеральным посредником, но не смогли прийти к соглашению. Местное отделение № 6 ILWU и компания C&H договорились о 60-дневном периоде до 30 сентября 2026 года, в течение которого руководство C&H и международные должностные лица ILWU будут участвовать в переговорах, стремясь достичь соглашения, выгодного для работников, компании и местного сообщества. В знак доброй воли местное отделение № 6 ILWU согласилось возобновить работу в течение этого периода.

«Все настроены позитивно, все считают, что это правильный шаг», — заявил SFGate Сезар Гарибай, переговорщик от местного отделения № 6 и складской работник компании C&H. «Мы уверены, что до 30 сентября удастся достичь какого-то результата». Что именно удастся договориться с C&H, пока неизвестно, а будет ли это приемлемо для членов профсоюза — это уже другой вопрос. Хотя C&H отозвала свое заявление о «тупиковой ситуации», то есть больше не объявляет его «последним, лучшим и окончательным предложением», маловероятно, что она пойдет на уступки по основным экономическим вопросам и вопросам здравоохранения.

Всего за неделю до того, как ILWU объявил о возобновлении работы своих членов, профсоюз выпустил публичное заявление о ходе переговоров:

Местное отделение № 6 ILWU хотело бы внести ясность. Хотя компания C&H Sugar заявляет о своей приверженности интересам сообщества, её действия в ходе этих переговоров говорят об обратном. C&H повернулась спиной к поколениям рабочих, которые всю жизнь трудились на благо компании и живут в том самом сообществе, которому, как утверждает C&H, она служит. В течение двух месяцев компания повторяла профсоюзу одно и то же предложение по принципу «бери или уходи»: рабочие должны принять новый договор, который резко сокращает сверхурочную работу, больничные и льготы для пенсионеров, предлагая при этом повышение заработной платы, которое даже близко не компенсирует утраченные льготы.

Главный представитель профсоюза и сотрудник с 25-летним стажем Отис Браун заявил: «Поведение C&H за столом переговоров было оскорбительным. Они угрожали нам и обращались с нами так, будто мы не понимаем элементарной математики, например, как работает система сверхурочной работы. После одного из заседаний они заявили, что не изменят своё предложение и что C&H может лишить нас любых льгот, которые захочет. Сейчас, спустя месяц после начала забастовки, главный переговорщик C&H отказывается лично явиться на встречу с работниками, которым он наносит ущерб этими урезаниями». Профсоюз ILWU привёл в пример пенсионера Ларри Моррисона, проработавшего в C&H сорок три года. «Сейчас ему грозит потеря медицинского страхования для пенсионеров, которое он заработал за всю свою карьеру, если C&H добьётся своего и нарушит обещание, данное работникам», — заявили в профсоюзе.

Забастовщики столкнулись с массовыми арестами со стороны Управления шерифа округа Контра-Коста, и по меньшей мере двое пикетчиков были сбиты штрейкбрехерами, прорвавшимися на автомобилях через пикетную линию; один из забастовщиков был госпитализирован. Между тем двести пятьдесят производственных рабочих завода, представляемых Ассоциацией работников сахарной промышленности (SGA), входящей в Международный профсоюз моряков (SIU), на время забастовки пересекли пикетную линию ILWU, что позволило продолжить сахарное производство на минимальном уровне. Наемных работников также доставляли на автобусах не входящие в профсоюз службы лимузинов, и, по словам одного свидетеля, с которым я разговаривал, раздраженный водитель автобуса с наемными работниками угрожал забастовщикам, которые медленно шли — что в Калифорнии совершенно законно — по пешеходному переходу, что задерживало прибытие наемных работников и нарушало работу завода.

Боевой настрой забастовщиков явно вывел компанию C&H из себя; в заявлении компании они яростно заявили:

«С момента начала забастовки некоторые члены профсоюза пытались препятствовать сотрудникам и подрядчикам войти на наш объект, чтобы выполнять свою работу и зарабатывать заработную плату». Члены ILWU пытались препятствовать движению грузовиков, доставляющих сырье на завод, и тех, что везут нашу продукцию клиентам, которые на неё рассчитывают. Они прыгали на движущиеся транспортные средства, прокалывали шины, перекрывали дорогу грузовикам на шоссе, повреждали тягачи с полуприцепами, направляющиеся на наш завод, и пытались с помощью небольшой рыбацкой лодки помешать судно с насыпным грузом пришвартоваться у нашего завода.

Шугартаун

Хотя Крокетт в значительной степени опирается на свои давние связи с нефтеперерабатывающим заводом, он также стремится изменить свой имидж. Местная торговая палата пытается продвигать город как центр искусства и ресторанной жизни, но на протяжении большей части XX века Крокетт выглядел и воспринимался как типичный «город-предприятие». Автор SFGATE Эрин Халлиси писала еще в 1995 году:

На протяжении десятилетий Крокетт процветал под благожелательным руководством компании «California and Hawaiian Sugar Company», которая построила многие дома в этом холмистом поселке с видом на пролив Каркинес. C&H строила клубы, бассейны и спортивные сооружения, содержала городские парки и спонсировала рождественские вечеринки и другие праздники. Когда-то почти все рабочие сахарного завода с краснокирпичными зданиями жили в городе, но за последние 20 лет они постепенно переехали, найдя новое и более удобное жилье в Вальехо или соседних городах округа Контра-Коста. Сейчас в Крокетте проживает около 10 процентов сотрудников, но во многих домах по-прежнему живут пенсионеры-работники сахарного завода, которые сохранили дружеские отношения и лояльность к своим преемникам на производстве.

Многие работники C&H, возможно, и не живут в Крокетте, но у них по-прежнему сохраняются глубокие семейные связи с заводом: они идут по стопам дедушек и бабушек, родителей, братьев, сестер и двоюродных братьев и сестер, рассчитывая на хорошо оплачиваемую и стабильную работу. Одна из участниц забастовки, Кендра Спаркс, которая начала работать на заводе в восемнадцать лет и проработала тридцать лет на складе C&H, рассказала изданию Bay Area Current: «Работа здесь вызывала такое чувство гордости. Все знали, насколько хороши эти рабочие места. Сам город тоже очень гордился тем, что был домом для сахарного завода C&H. Но ситуация определенно резко изменилась».

Начиная с 1980-х и вплоть до 1990-х годов компания C&H начала сокращать штат и урезать льготы. Численность персонала сократилась с 1 500 человек в 1986 году до примерно 490–500 человек на сегодняшний день. Ситуация ухудшилась в 2006 году, когда American Sugar Refining (ASR) приобрела компанию C&H Sugar. Как сообщает издание Bay Area Current: практически сразу после приобретения компании руководство сократило льготы. В коллективном договоре 2009 года, заключённом между C&H и местным отделением № 6 профсоюза ILWU, работникам сообщили, что все, кто будет принят на работу после этого года, не будут иметь права на ранее гарантированные медицинские льготы для пенсионеров или пенсионные выплаты. Это была жертва, на которую пошли работники, учитывая имевшиеся у них козыри. «У меня и ещё примерно у 60 ребят здесь нет пенсий», — сказал Мэнни Лоэра, бригадир конвейера, проработавший на заводе 11 лет. «Мы будем работать, пока не сможем больше, честно говоря».

Между тем условия труда на нефтеперерабатывающем заводе ухудшились до предела. Эдгар Томпсон, член переговорного комитета местного отделения № 6 ILWU, сказал: «Я начал работать здесь летом, когда учился в старшей школе. Спустя тридцать семь лет предложение C&H воспринимается как пощечина. Я работаю 16-часовыми сменами, чтобы завод продолжал функционировать. А теперь компания хочет лишить меня медицинских льгот после выхода на пенсию, ради которых я так усердно трудился. Мы выходим на работу 5, 6 или 7 дней в неделю ради этой компании. Раньше я работал 19 дней подряд без выходных. Поэтому я просто не могу понять, почему они говорят, что им нужно сократить и наш и без того ограниченный отпуск по болезни, и оплату сверхурочной работы».

Такие условия труда — в сочетании с дополнительными опасностями, связанными с пандемией COVID-19, — стали причиной волны забастовок, которая с 2021 года прокатилась по отраслям пищевой промышленности и дистрибуции и охватила промышленное ядро экономики США. Рядовые работники неоднократно отвергали на голосовании рекомендованные профсоюзами коллективные договоры и продолжали бастовать, требуя отмены двухуровневой системы оплаты труда, урезанных пенсий, а также бесконечных смен и рабочих недель, получивших название «смертельных смен». В то время как работники пищевой промышленности и розничной торговли рисковали жизнью и здоровьем на рабочих местах, американский корпоративный сектор и его генеральные директора получали рекордные прибыли и вознаграждения.

Братья Фанжул

C&H Sugar — это одно из звеньев обширной сахарной империи семьи Фанжул, известной как ASR Group. Если бы вы спросили у своего обычного знакомого, слышал ли он когда-нибудь о семье Фанжул или о ASR Group, он, вероятно, почесал бы затылок и ответил «нет», но если бы вы спросили, знает ли он Domino, C&H Sugar, Redpath или Florida Crystals, он, скорее всего, ответил бы «да». ASR Group владеет всеми этими компаниями и многими другими, включая американское подразделение британского конгломерата Tate & Lyle. Семья Фанжул — буквальное воплощение «сахарного гиганта» в Соединенных Штатах, во главе с братьями Альфонсо «Альфи» и Хосе «Пепе». Истоки деятельности семьи Фанжул в сахарном бизнесе уходят корнями в владение сахарными плантациями на Кубе в начале XIX века. В профиле братьев Фанжул, опубликованном в 2004 году в «New York Times», сообщалось:

Начиная с 1850-х годов предки Фанжулов начали скупать землю и укреплять свой контроль над сахарным бизнесом на Кубе. К началу нового века они вошли в число ведущих производителей страны. Это был чрезвычайно прибыльный бизнес, построенный на труде низкооплачиваемых безземельных сельскохозяйственных рабочих. На деньги, заработанные на сахаре, был построен роскошный особняк, который дед г-на Фанжула по материнской линии, Хосе Гомес-Мена, наполнил произведениями европейского искусства, в том числе десятками картин Сорольи. В 1936 году отец г-на Фанжула, Альфонсо Фанжул-старший, женился на дочери г-на Гомеса-Мена, Лиллиан, объединив таким образом два крупнейших сахарных состояния Кубы.

Куба официально отменила рабство только в 1886 году. После Кубинской революции 1959 года огромные поместья, подобные владениям Фанжулов, стали объектом экспроприации, и Фанжулы бежали в Соединенные Штаты, где на протяжении десятилетий начали восстанавливать свою сахарную империю, в результате чего сегодня они занимают доминирующее положение. Братья Фанжул являются влиятельными фигурами в политической жизни Флориды и на национальном уровне. В той же статье «Нью-Йорк Таймс» дается некоторое представление об их политической деятельности двадцатилетней давности:

Пепе Фанжул, щедро финансировавший кандидатов от Республиканской партии, и Альфи, делавший то же самое для демократов, описывают себя как близких братьев, сохраняющих при этом свои политические разногласия. Другие политические аналитики объясняют их двухпартийный сбор средств продуманной стратегией, направленной на то, чтобы обеспечить себе поддержку со всех сторон.

Сахарная промышленность — это отрасль, получающая значительные субсидии, которая сделала братьев Фанжул миллиардерами с состоянием, оцениваемым в 4 миллиарда долларов. Они являются личными друзьями президента Дональда Трампа и живут недалеко от его поместья «Мар-а-Лаго». По данным журнала Forbes, «семья Фанжул десятилетиями заискивала перед политиками, но их ставка на администрацию Трампа оказалась самой удачной из всех, после того как президент ввёл пошлины на продукцию иностранных конкурентов и подтолкнул Coca-Cola использовать их тростниковый сахар, чтобы сделать американские газированные напитки снова великими».

Кровавая история сахарной промышленности витает над рафинадным заводом C&H, который закупает часть сахарного тростника в провинции Негрос-Оксиденталь на Филиппинах, где произошли жестокие репрессии со стороны филиппинских военных против местного населения: в апреле 2026 года были убиты девятнадцать человек, в том числе один филиппино-американец. Многие филиппинские активисты присоединились к пикетам Международного профсоюза портовых рабочих (ILWU), когда новости о забастовке распространились в районе залива Сан-Франциско. «Мы наблюдаем похожую ситуацию: жители района залива борются за своё существование так же, как и наши соотечественники борются за своё существование, работая на плантациях сахарного тростника», — сказал Рики Патаксил из организации «Defend Negros Northern California».

Забастовка на заводе C&H Sugar обещала стать самой политически значимой забастовкой в стране. Если через шестьдесят дней ILWU вернётся на пикетные линии, они заслуживают широкой поддержки.

Джо Аллен — бывший член профсоюза Teamsters и автор книг «Вьетнам: последняя война, которую проиграли США», «Люди не созданы, чтобы гореть: правдивая история о расе, убийстве и правосудии в Чикаго» и «Король посылок: история United Parcel Service глазами рядовых членов». Он писал для журналов «Jacobin», «Socialist Worker», «Tempest» и других изданий.

• Джо Аллен #molongui-disabled-link Кто боится, что Ричард Хукер возглавит профсоюз Teamsters?

• Джо Аллен #molongui-disabled-link Что случилось с «Международными социалистами» (США)?

• Джо Аллен #molongui-disabled-link Где был профсоюз UAW? Голосование в Сенате по поводу поставки бульдозеров D9 в Израиль

• Джо Аллен #molongui-disabled-link Почему профсоюз Teamsters поддерживает Грега Эбботта?