Öncelikle, oldukça basitçe; neoliberal bir yığın karşısında sendikal eylemin etkinliği, işçi sınıflarının günlük yaşam koşulları, maaşları, sağlık ve konutlarını koruma yeteneği, son yıllardaki ulusal mobilizasyonların işveren ve hükümet saldırıları karşısındaki etkinliği sorulmaktadır: 2023 bilançosu hala mevcuttur. 1995'ten bu yana gerçekleşen en büyük sosyal hareket, halkın kitle desteğine sahip olmakla birlikte, hükümetin geri adım atmasını sağlayabilecek birkaç mesleki sektör tarafından desteklenen genel grev hareketi kurmayı başaramadan aylarca sürmüştür.

Karşıt ve kapitalist güçler karşısında, sosyal dönüşüm projesi için verdiği mücadelede sendikal eylemin gerçekliği nedir? Bu proje; ırkçı ve cinsiyetçi ayrımcılığa karşı doğrudan bir mücadeleyi, iklim krizi ve kapitalist çılgınlık karşısında çevre mücadelesinin dikkate alınmasını içerir. Sendiciliğin göreceli zayıflığı, sosyal dönüşüm için sendikal güçlerin yaklaşıp kalıcı bir cephe oluşturmasını gerektiriyor mu ve bunu hangi formlarda?

Bu soru, Fransa'da sağcı iktidarın gelmesi tehdidi karşısında, özellikle de sol siyasi güçlerin yükselişi karşısında daha da keskin bir şekilde ortaya konulmaktadır. Bu tehdit aynı zamanda, açıkça sosyal dönüşüm için mücadele eden ve dolayısıyla büyük siyasi değişiklikler talep eden sendikal hareketin kanadının siyasi rolünü de gündeme getirmektedir; bu kanat sağcılığa tam ters yöndedir ancak siyasi partilerin gündemleri ve yönelimlerine bağlı olmadan tam bağımsızlık içinde hareket etmektedir.

Kısmen soldaki siyasi bölünmeler, 2024'te NFP [2] etrafındaki mobilizasyon hareketinin, sol partiler ve sosyal hareketin temel sosyal ve ekonomik konularda uyumlu ve tamamlayıcı eylemleri sayesinde iki yıl boyunca uzatılmasını engellemiştir. Sendikal hareket, işçi hareketi cephesini yeniden inşa ederek sağcı güçlere karşı rol oynayabilir mi? Sağcılığa reddetmeyi ilan edebilir mi ve işçi sınıflarının temel sosyal taleplerini öne sürebilir mi? Gelecek altı ayda tam bağımsızlık içinde ve bu veya o siyasi partinin yardımcıları olmadan kendi sözümüzü nasıl dayatabiliriz?

Ayrıca, gençlik hareketinin ardından, artan sosyal eşitsizliklere, alım gücünün düşmesine ve Lecornu'nun azınlık hükümeti tarafından sunulan bütçe yasalarında öngörülen işçi sınıflarına karşı yeni sosyal saldırı salvolarına karşı büyük ölçekli bir sosyal yanıtı organize etme sorusu da bulunmaktadır.

Anlamlı ilerlemeler ve yaklaşımlar

CGT, FSU ve Solidaires genellikle durumun analizi ve uluslararası ölçekte yaşanan krizlerin önemine dair yaklaşımlarında büyük ölçüde örtüşmektedir. İklim krizi ve sonuçlarının anlaşılmasında sendikal hareketin önemli bir evrim geçirdiğini gözlemlemek dikkat çekicidir; bu, sosyal ve demokratik krizler, ayrımcılık ve otoriter rejimlerin agresif güvenlik yaklaşımları üzerine binmektedir. Bu üç sendika, bunları cinsiyetçi ve cinsel şiddet konularıyla birlikte endişelerinin merkezine koymaktadır.

Fakat bu durum, birçok sendikada hala ürün odaklı bakış açısından ayrılmak zorluğu açık bırakmaktadır; maaşların ve işlerin ilerlemesi, sosyal adalet ve üretilen zenginliğin başka bir dağıtımı ile değil, güç dengeleri tarafından dayatılan kapitalist karların büyümesiyle, daha da kesin olarak "kendi şirketinin" büyümesiyle bağımlı hale gelmektedir.

Üretim dönüşümü, gereksiz projelere ve zararlı üretime karşı mücadele, nükleer enerjinin yenilenebilir enerji mücadelesindeki yeri gibi konularda birçok tartışma hala açık kalmaktadır. Bu son konu hakkında, 2023'te CGT'nin 53. kongresinde, Madenler ve Enerji Federasyonu tarafından yönlendirilen bir çoğunluk oyu (50,3%), Konfederasyonun Ekolojik ve Sosyal İttifak'tan (AES) ayrılmasına yol açtı – Artık böyle değil.

Bu nedenle, bu konuların entegrasyonu için ve çevre örgütleriyle CGT'nin yaklaştırılması için birçok mücadele etrafında (örneğin Sainte Soline'deki Dünya ve Dayanışma İsyanları ile) ve Chapelle-Darblay kağıt fabrikası çalışanlarının veya Total Grandpuits rafinerisi çalışanlarının somut eylemlerinin, kapitalist mantığı sorgulayarak sosyal ve çevre acil durumlarına yanıt oluşturmak için yapılan somut eylemler sayesinde son yıllarda önemli somut adımlar atılmıştır.

Solidaires ve FSU'nun AES-PJC'deki bu işe verdiği önemi, 2021 yılında geliştirilen kopuş planıyla birlikte görmek ve Plus jamais ça'yı kuran sosyal ve sendikal hareketin kuruluşlarıyla olan iş birliğini vurgulamak önemlidir. Bu ortak çalışma açıkçası çok önemlidir çünkü mobilizasyonlar ve ortak mücadeleler için bir kaldıraç olabilir, kapitalist ve sağcı mantıklar karşısında belirleyici bir başlangıç noktası ve dayanışma unsuru olabilir; sosyal mücadeleleri, ortak malların savunmasını ve çevre mücadelelerini birbirine bağlama yeteneği sayesinde. 26 Eylül civarında düzenlenen ve 300 sendikal, siyasi ve sivil toplum kuruluşunun katılımıyla gerçekleştirilen miting bu konuda iyi bir işaret niteliğindedir.

Ayrıca, sosyal yenilgiler ve ücret yapısının dönüşümü bağlamı karşısında CGT ve Solidaires, birkaç yıldır işyerinde gelişme gösterme ve var olma zorluklarının başına gelen soruyu sormaktadır; bu durum, sendikal bir militanizm olarak varlığını sorgulamaktadır. Bu durum, CGT'nin 2023'ten sonra yeniden sendikalaşmaya sıcak bakmasına rağmen da geçerlidir.

Elbette, bu sorular özel sektörde ve kamu hizmetinde farklı formlar alır ve CGT, FSU veya Solidaires için de farklıdır. FSU, Solidaires üyesi olan Fédération Sud Education gibi, "ortak ev" yoluyla mücadeleci sendikalizmin yeniden bir araya gelmesi sürecini teşvik ederek bu sorulara cevap aramaktadır. Şu anda Solidaires'in diğer kamu hizmetleri sendikaları aynı cevabı sunmamaktadır ve Solidaires'in bu konudaki yönelimi, Haziran 2027'deki Sendika Birliği kongresinde tekrar gündeme gelecektir.

İş kolektiflerinin kopuşunu aşmak

Sahipler ve hükümetin mantığı, işçi hareketini "sosyal diyalog" yapılarına hapsederek sınırlamaktır; bu yapılar sahiplerin veya bakanlık gündemi tarafından yönetilen ve belirlenen organlardır. Aynı zamanda atölyelerde ve ofislerde, işyerlerinde sendikal eylem araçları mümkün olduğunca azaltılır; bu araçlar bilgi, mobilizasyon ve güç dengesinin yaratılması çalışmalarına hizmet edebilir. Bu tür askeriye ve entegrasyon saldırıları, Fransa'daki işçi hareketinin tarihsel çelişkisine, özellikle de mücadeleci kanadına yön verir.

Fransa'da sendikalizm deneyimi ve mücadele kapasitesi açısından güçlüdür ancak üye sayısı açısından zayıftır; bu da mali istikrarını etkiler (üye aidatı gelirini sınırlayarak). Bugün, sendikanın işleyişi sadece üyelerinin katkılarından %20 ile %30'a dayanmaktadır (örneğin CGT Metalürji'nin son kongrelerinde %25 olarak açıklanmıştır); bu durum genellikle diğer Avrupa ülkelerindeki sendikalara kıyasla çok daha altındadır. Geri kalan kısım AGFPN, "Sosyal Diyalog" için Ortak Fon'dan (2014'ten beri), ortak organlardan (Sosyal Güvenlik, Unedic), toplu iş sözleşmelerinden ve çeşitli hibe programlarından gelmektedir. Açıkçası, bu finansman sendikaların temelini oluşturur ancak toplu iş sözleşmeleri ve hükümet kararlarına bağlıdır; bunun yarattığı tüm riskler de mevcuttur.

Fransa'daki sendikalizm, çoğu Avrupa ülkesinde bulunan sendikalizmden birkaç alanda farklılaşan bir tarihe sahiptir. Bir yandan, sosyal ilerlemeyi tüm işçiler için zorlayabilecek ve büyük siyasi değişiklikleri teşvik edebilecek politik gücü sayesinde birden fazla fırsat (1936, 1944/45, 1968) sunmuştur; sömürülenleri karşı koymak için mobilize etme yeteneği sayesinde 1995'ten beri emeklilik sisteminin pay-as-you-go'ya karşı yapılan büyük saldırılara karşı direnç göstermiştir. Diğer yandan, Fransa 20. yüzyılın ilk on yıllarından beri üye sayısının en düşük olduğu ülkelerden biri olmuştur (1940'ların sonunda %30'dan, 1990'lardan beri %10 oranında kalmıştır; kamu sektöründe %18, özel sektörde %8). Bu durum sendikalizmin gerçek bir temsilciliğini engellemez; 2021/2024 CSE seçimlerinde oy verenlerin %58.8'i (çoğu siyasi, belediye, bölgesel ve yasama seçimlerinden daha yüksek), CEVIPOF (siyasi araştırma merkezi) tarafından 2026'nın başında kaydedilen işçi sendikalizmine duyulan güven barometresi %45 ile %48 arasında bir oran gösterirken, tüm katılımcıların %37'si ve nüfusun sadece %22'si siyasi partilere güven duyduğunu söylerken, cumhurbaşkanına olan güven oranı %18'dir.

1980'lerden bu yana Fransa'da (Avrupa'nın geri kalanında olduğu gibi) sendika hareketi neoliberal kapitalizmin saldırılarına maruz kalmıştır. Sonraki on yıllarda sosyal koruma sisteminde elde edilen tüm ilerlemelerin, emekli maaşları sisteminden başlayarak yavaş yavaş ortadan kaldırılması hedeflenmiştir. [4] Aynı zamanda, özel sektörün yanı sıra kamu sektöründe de işverenler ve hükümet, üretim yapıları ve ağ hizmet faaliyetlerini derinlemesine yeniden düzenlemiştir; çelik endüstrisi, madencilik, tekstil, gemi inşa ve onarım gibi büyük birimlerin neredeyse tamamen kaybolmasıyla birlikte, Posta ve Telekomünikasyon sektörlerinde de büyük posta dağıtım ofisleri ve posta çek merkezlerinin yok olması gibi örnekler verilebilir.

Bunun yanı sıra, otomotiv, havacılık inşaatı ve kimya endüstrilerinde üretim veya hizmet birimlerinin dış kaynaklanmıştır; hem yerel hem de yurtdışına taşınan alt yüklenici şirketlerin yaygınlaşmasıyla birlikte bu durum gerçekleşmiştir. Bu olgu aynı zamanda Posta Ofisi, SNCF [demiryolları], hava taşımacılığı, hastane sektörü ve enerji gibi alanlara da uygulanmaktadır. Belirli teknolojik gelişmelerden yararlanarak, çağrı merkezleri veya büyük şirketlerin muhasebesini tamamen yöneten şirketler gibi çok sayıda oyuncunun dahil olduğu üretim, dağıtım ve bakım süreçleri oluşturularak tüm faaliyetler dış kaynaklanmıştır veya taşınmıştır.

Bu durum aynı zamanda bina bakımı, temizlik, güvenlik ve toplu yemek hizmetleri için de geçerlidir; hem kamu hem de özel sektörlerde. Ayrıca birçok hizmet mesleğinin (kiralık araçlar, teslimat çalışanları vb.) uberize edilmesi, iş hukukunun dışında aşırı sömürüye yol açmıştır.

Kamu hizmetlerinin üç alanında (devlet [merkezî hükümet bakanlıkları, eğitim dahil], yerel [yerel ve bölgesel yönetim] ve hastane) geçicilik açıkça artmaktadır. Sözleşmeli çalışanlar toplam iş gücünün yaklaşık %20'sini oluşturmaktadır (kamu görevlerinin özel şirketlere dış kaynaklanması da dahil değil; bu durum devletin 160 milyar euroya eşdeğer, bütçenin dörtte biri kadar bir maliyete sahiptir). FSU ve Sud Education sendikaları ulusal eğitimdeki sözleşmeli çalışanların çoğalması konusunda endişe duyarak benzer terimlerle bu sorunları ele almaktadır; 2024'te engelli öğrenciler için 128.000 eğitim yardımcısı (ulusal eğitim personelinin %10,8'i), ondan dokuzu kadın, ondan dokuzu yarı zamanlı ve ortalama maaşı 900 euro olan personel; ayrıca 58.000 eğitim yardımcısı bulunmaktadır. Ortak talep, bu personelin mevzuat çerçevesine entegre edilmesidir.

Bu parçalama, normal olarak en fazla sayıda çalışanı organize etmeyi, tüm meslek sektörlerinde yerleşmeyi ve aynı sektördeki çalışanları ortak taleplerde mobilize etmeyi amaçlayan bir mücadele sendikacılığı için ilk stratejik zorluktur. Son on yıllarda yeni olan bu zorluk, şirketlerin coğrafi olarak veya alt yüklenici şirketlerle parçalanmasıyla daha da güçleşmektedir; bu durum genellikle önemli bir ana şirketi zayıflatır ve artık aynı meslek sözleşmeleri tarafından kapsanmayan şirketlerde birlikte hareket etmeyi zorlaştırır.

Buna rağmen, Nantes Saint Nazaire endüstri-port kompleksi gibi büyük çalışan sayısına sahip faaliyet alanları hala mevcuttur; Chantiers de l'Atlantique (3.800 çalışanı ve yaklaşık 5.800 yerel alt yüklenici) çevresinde 613 farklı şirkette bulunan bu kompleks 28.700 çalışanına sahiptir; Roissy havalimanı platformu 1.300 kuruluştaki 95.000 çalışanına sahiptir; Marseille-Fos sur Mer "endüstri-port kümesi" ise 1.570 kuruluşta 42.600 sabit maaşlı işi (ve yaklaşık 3.000 geçici çalışan) bir araya getirmektedir; La Pitié Salpêtrière Paris-13 hastane grubu yaklaşık 20.000 çalışanı bir araya getirmektedir; La Défense [iş ofis kompleksi] 2800 şirkette 200.000 çalışan (yöneticilerin 2/3'ü) ve haftada iki günden fazla teleçalışma oranı %25'tir; Stellantis Sochaux [5] sitesi ise 5.500 sabit çalışan ve 1.000 geçici çalışan ile alt yüklenici ekip üreticilerinde 2-3.000 işi bulunmaktadır.

Bu nedenle, sendikacılık büyük endüstri gruplarının ekonomik ve sosyal faaliyetlerin örgütlenmesinde yaşanan derin bir değişim tarafından etkilenmektedir. Yine de etkileyici birkaç alanın on binlerce çalışanı bir araya getiren yoğunlaşması artık 1960'ların benzeri "işçilerin kaleleri" yapmamaktadır: şirketlerin, tüzüklerin ve aynı alandaki toplu iş sözleşmelerinin parçalanması. SNCF grubu şimdi 7 anonim halka şirketi üzerine dağılmış 284.000 çalışanına sahiptir; ancak elektrikli raylar ve sistemlerin bakımı gibi hizmetlerin dış kaynaklanmasında Vinci, Bouygues veya Eiffage gibi büyük inşaat grupları tarafından gerçekleştirilen iki üçte biri gibi artan bir alt yükleniciye de sahiptir; temizlik hizmetlerinin ONET, Nicollin veya Challancin tarafından dış kaynaklanması da buna dahildir.

Bu nedenle, sendikacılığın ana zorluklarından biri, on yıllardır süren bu gerçekliğe uyum sağlamaktır. Artık sadece daha önceki kadar ağırlığı taşımayan büyük şirketlerin organlarında oturmak bir soru değildir; işverenler tarafından belirlenen müzakere seviyesine uymayan yapılar oluşturmak, aynı alan veya aynı mesleki alandaki çalışanları bir araya getirebilmek ve onları bir araya getirmelerini sağlayan ortak talepleri belirleyebilmek gerekmektedir.

CGT ve Solidaires içinde, sendika yapılarının, taleplerin ve eylem biçimlerinin bu yeni gerçekliğe uyum sağlaması sorusu, ana sendikaların ana şirketler tarafından desteklenmesi nedeniyle daha az veya daha fazla inatla ve kararlılıkla birkaç kongre boyunca gündeme getirilmiştir; çünkü ana şirketler hala şirket anlaşmaları veya alt yüklenicilerden daha elverişli olan toplu iş sözleşmelerinden yararlanmaktadırlar ancak dış şirketlerden gelen sendikalı yapılar veya sendika birlikleri örgütlememektedir.

Ancak bu yöndeki deneyimler zaten mevcuttur, tüzüklerde ve kongre metinlerinde görünmeseler de. Örneğin, CGT tarafından 1999'da "bir alan, bir statü" sloganıyla oluşturulan Saint Nazaire Çok Meslekli Sendikası buna örnek teşkil etmektedir. Bu yaklaşım açıkça şirket yönetimi tarafından desteklenen sendikal yapıya ve işverenler tarafından yaratılan "sosyal diyaloğun" yapılara uyumuna ters düşmektedir; statü veya ulusal sınırları aşarak.

Bunun yanı sıra, son on beş yıldır CGT, CFDT, UNSA, Sud Aérien ve bazen FO yapılarını bir araya getiren Roissy sendika birlikleri derneği de bulunmaktadır. İki yıl önce CGT ve Sud aktivistlerine yönelik sendikal baskıya karşı platformdaki tüm çalışanlara yönelik mobilizasyonlar gerçekleştirmiştir; geçen Haziran'da platformda çalışmak için yetki belgesi olan TCA (havalimanı trafiği izni) elde etmek için prefektürlük tarafından konulan engellere karşı.

Burada da amaç, çeşitli şirketlerin ötesinde Aéroport de Paris veya Air France olarak çalışan tüm çalışanları birleştirmek ve ortak talepler etrafında ortak güç dengesini yaratmaktır. Birkaç kez platformdaki tüm çalışanlar (yeryüzü personeli, alt yükleniciler, yardım, güvenlik, taşıma vb.) için sosyal durgunluğa karşı savaşabilecek ortak statü ve ortak toplu iş sözleşmesi talebi öne sürülmüştür. Sud Rail ve CGT Cheminots, demiryolu sektörünün tamamında tek bir statü konusunda açıkça benzer terimlerde öneride bulunmuştur.

Başka deneyimler de devam etmektedir; örneğin Lorient'teki UL CGT ile şirketlerarası sendika oluşturulması gibi. Bu tür dinamikler, 2023 reformunun emeklilik üzerindeki etkisini sınırlayan yerel kazanımlara dayanarak inşa edilebilecektir: Nisan'ın 24'ünde erken emeklilik konusunda SNCF Grubu çalışanları için CGT, Sud, UNSA, CFDT anlaşması ile elde edilen veya 2025'te Limanlar ve Yükleme Anlaşması'nda yasal yaşın beş yıl öncesine alınması konusunu kapsayan CGT Limanlar ve Doklar tarafından elde edilen kazanımlar. Ayrıca hükümetin son günlerdeki geri çekilmesi EDF, Engie ve RTE'nin 140.000 çalışanının enerji üzerindeki "ajan tarifinden" yararlanmaya devam etmesini sağlamaktadır.

Sendikal haklara yönelik saldırıların zorluğu

Hollande hükümeti [6]dan bu yana uygulanan reformlar, sendikacılığın uyum sağlamadaki zorluğu iki yasa dışı yasayla kötüleştirmiştir: ilk olarak, 2015'te Çalışma Bakanı Myriam El Khomri tarafından konulan "istihdam yasası", "standart hiyerarşisinin tersine çevrilmesini" getirdi. Bir şirketteki istihdam sözleşmeleri, o zamana kadar İstihdam Kodu, ulusal mesleki anlaşmalar (ANI) ve şirketin bağlı olduğu branşa ait anlaşmalar tarafından yönetiliyordu. Şirketlerdeki anlaşmalar ANI ve sektörel anlaşmalardan daha elverişli olamazdı.

2015 İş Kanunu, bu standart hiyerarşisini tersine çeviriyor ve şirket anlaşması diğer anlaşmalardan, özellikle sektörel toplu sözleşmeden, çalışma saatleri, tatiller vb. alanlarda öncelik kazanıyor; ayrıca fazla mesai artışının eşiği %25'ten %10'a düşürüldü. Böylece işverenler, güçlü bir güç dengesi olmayan küçük şirketlerde daha az avantajlı kurallar dayatma ve "en düşük sosyal teklif"i elde etme imkanı buldu; bu durum, alt yüklenici şirketlerin sendika temsilcilerinin şube anlaşmasına uygun olmayan bir anlaşma imzalamasını sağlayarak (bu her yıl Roissy platformunda havaalanı yardım şirketleri için gerçekleşiyor) sözleşmeyi almayı "mümkün kılıyor" şeklinde bir şantaj silahına dönüştü.

İkinci zararlı madde, 2017'de El Khomri kanunu üzerine şirket anlaşmasının baskın olmasını (işçiye iş sözleşmesinin maddelerine aykırı olarak gerekçe göstermeden ekonomik zorluklar olmadan şirket anlaşmalarını doğrulayıp dayatma) devam ettiren ve büyük ölçüde kötüleştiren "Macron İş Kanunu Yönetmelikleri" ile birkaç ay sonra geldi. [7] Çok daha kötüsü, bu yönetmelikler personel temsilci kurumlarını parçaladı. Tek bir yapı olan CSE (sosyal ve ekonomik komite), üç organı yerleştirdi: işçi meclisi, personel vekilleri ve CHSCT (Sağlık, Güvenlik ve Çalışma Koşulları Komitesi).

CHSCT'ler, uzman görüşü alma hakkına ve hukuki kişiliğe sahip olmasıyla iş sağlığını dayatmak için biçilmiş kaftan haline gelmişken Macron tarafından ortadan kaldırıldı. CSE'nin SSCT komiteleri sadece 300'den fazla çalışanı olan şirketlerde bulunuyor artık; bu hukuki kişilikleri kalmadı, uzman görüşü üzerinde oy kullanma veya işverenlerin bunu finanse etmesini sağlama imkanı da yok. CHSCT'nin seçilmiş temsilcileri genellikle kendi alanlarında çok yetkin uzmanlar haline gelmiş ve alt yüklenici şirket çalışanlarının çalışma koşullarına müdahale edebiliyorlardı. Ve en önemlisi, bu yönetmelik ile yerel sendika eylemi, seçilen personelin sayısı ve görev süresi neredeyse yarısına indirilerek zayıflatıldı. Benzer saldırılar 2019'da kamu hizmetlerinde kamu hizmetlerinin dönüşümü kanunu (LTFP) ile gerçekleşti.

Somut sonuç, seçimle verilen saatlerin ve görev sürelerinin artık örneğin hizmete veya atölye turlarına zaman ayırmak, sendikalaşma çalışmalarına katılmak için yeterli olamamasıdır. Sendika kaynaklarındaki bu keskin bölünmenin açık kurbanları elbette ki küçük şirketlerde yalnız kalan üyeleri bir araya getirmeye ve gruplama çalışmalarıyla site eylemlerine yardımcı olan yerel sendikalardır. Tüm bu çalışmalar daha zorlaşırken, El Khomri kanunu ve Macron dairesi notları, küçük şirket çalışanlarına baskı uygulamak için işveren yönetimine daha fazla araç veriyor.

Dolayısıyla statülerini ve şirketlerini aşarak çalışanları gruplama yönü, alt yükleniciliğin ve geçici işçiliğin etkilerine, sosyal dökülmeye ve çalışanlar arasındaki rekabete karşı savaşmak için birincil önemdedir. Bu durum, alt yüklenicilerin sipariş veren şirketin anlaşmaları ve sözleşmelere tabi tutulması talepleri ile şubedeki tüm çalışanların en iyi sosyal koşulları sunan anlaşmalara hizalanmış aynı anlaşmadan yararlanmasını talep etmeyle el ele gider.

Etkili seferberlikler nasıl inşa edilir?

Bu birleştirme çalışması ve taleplerin içeriği, 2023'te ve bundan beri maaş adaleti, vergi adaleti karşısında bütçe sıkıyönetimlerinin ardına karşı yapılan seferberlik önünde inşa edilen güç dengesinin yeterli olmasındaki yansımalarla büyük ölçüde örtüşmektedir. 2023'ten bu yana iki kez sendika cephesi, hükümetin politikalarını sürdürmek için çaresiz hamlelerine Sosyalist Parti'nin (PS) desteğiyle çatladı ve zayıfladı.

"Bayrou konklavı" [8] 2025 ilkbaharında, ardından 2025 sonbaharında "emeklilik reformunun askıya alınması" ve emeklilik ile çalışma konulu konferans, hem PS'nin Macron hükümetlerine verdiği teneffüsleri haklı çıkardı hem de sendikal cepheyi bölme imkanı sağladı. Gerçekten de iki kez CFDT, CFTC ve CGC bu boşluktan yararlandı; ancak bu durum hiçbir hükümet geri çekilmesine kapı aralamadı. Böylece iki sorun ortaya çıktı. Birincisi, sosyal bir karşıtlık kurma ihtiyacını ileri süren CGT, Solidaires ve FSU için, aynı hedefi güden ve her türlü hükümet manevrasına yapışan bir sendikalar hizasının birliğini bu amaçla uyumlu hale getirmenin zorluğu. Ayrıca bu konuda bile CFDT Genel Sekreteri Marylise Léon, Haziran 2026'daki konfederasyon kongresinde "sosyal diyaloğu" yarım bayrak altında kabul etti.

Bu anlamda elbette, kendi inisiyatiflerini alabilen ve mücadeleci bir sendikal cepheye sahip olmak, daha iyi bir güç dengesini dayatmak için destek olacaktır. Ancak kalan zorluk, bu cephenin (varsa bile) mobilizasyonlarda ağırlığı olan sektörlerde kök salabilme imkanıdır. Tek somut gerçek şudur: geniş kapsamlı tek sendikalarlı cephenin inşası, diğer işçiler için "ton belirleyen" bir sektörün mobilizasyonu tarafından oluşturulan mücadeleci güç dengesine bağlıdır.

Bu arada 1995'ten beri var olan ve Nuit Debout ile Gilets jaunes hareketleri ile son 10 yılda, özellikle de 2023 hareketi sırasında yeniden vurgulanan diğer soru şudur: İşçilerin parçalanması ve sendikaların yapılandırma kapasitesindeki zayıflık, grevlerle ilişkili olarak büyük halk gösterilerinin, Nuit Debout veya Gilets jaunes gibi bölgesel toplanmaların artan öneminde yansıtılmaktadır (bu alanlar aynı zamanda hareketin toplum içinde tüm mücadele alanlarına yayılması için bir yer ve vesiledir). Buna maalesef işyerinde kendi kendini örgütlemenin gelişimindeki en büyük zorluklar da eklenmektedir.

Bu nedenle kalan bütün soru, mobilizasyon hareketlerinin yapılandırılması meselesidir. Son yıllarda bu hareketler genellikle ulusal sendikalar koordinasyonu tarafından belirlenen son tarihlerden bağımlı olmuştur; bu durum onu birliğini korumak için özellikle CFDT'nin en az saldırgan pozisyonlarıyla hizalanmasına yol açmıştır. Ancak belirtmek gerekir ki, Gilets jaunes veya Sainte Soline [9] gibi yerlerde mobilizasyonlar birkaç kez kendi ritmini yaratmıştır. En güçlü mobilizasyonların geleceğinin kısmen bu çelişkileri aşma kapasitesine bağlı olduğu açıktır.

2027 için ne tür eylemler?

Son soru, kuşkusuz en acil olanıdır: Sendikal hareketin ve tüm sosyal hareketin, sağcı saldırı bağlamında ve aşırı sağın tezleri ve önerilerinin hegemonyasına doğru yavaş yavaş kayma sürecinde tam yerini kapabilme yeteneğidir. Bu durum, 2022 ve 2024'te işçilerin ve sosyal hareketlerin bir dizi talebini içeren bir programla seçim başarılarına rağmen, siyasi solun şu anda "parça gibi dağıldığı" bir başkanlık seçimi eşiğinde gerçekleşmektedir.

Çünkü gerçek orada var. Son iki yıldır kapitalist sınıf, sağcılık ve birkaç milyarder tarafından kontrol edilen medya ve sosyal ağlar, aşırı sağı ve tezlerini durmadan tanıtmakta ve (LFI'yi 2024'teki NFP çerçevesinde yapılan ittifakı çarmızlamak ve parçalamak için) demonize etmektedir. Sosyal demokrat liderler, LFI'yi izole etmek ve Macronizm'in kalıntılarına yönelmek istemektedir; bu nedenle tüm çabalarını bu çerçeveyi bozarak, bir anti-kesintili siyasi cephenin sürekliliğini engellemek üzerine yoğunlaştırmaktadırlar. Bu durum sendikal hareketi ve tüm sosyal hareketi yeterli bir karşı saldırıyı yürütmek için duvara hapsedilmiştir.

Peki, ne yapılmalı? 2024'te, meclisin dağıtılmasının ertesi günü CGT, basın bülteninde "Sahada sağın karşısında, Popüler Cephe!" başlığıyla çıktı ve şunları belirtti: "Sağın yenilmesi için iş dünyası Emmanuel Macron'un politikalarıyla kopuş sağlayan umut ve perspektiflere ihtiyaç duymalıdır". Bunun ardından CGT, FSU, Solidaires, CFDT ve UNSA, sağın reddine ve sosyal taleplerin karşılanmasına desteklerini duyurarak dokuz acil sosyal önlemi sıraladılar. Sosyal hareketin birçok derneği veya kolektifi NFP anlaşması oluşturulmadan bile Fransa'nın her yerinde mobilize olup gösterilere katıldı. Açıkçası, RN'nin gelme riski bugün daha da büyük ve PS çoğunluğunun LFI ile herhangi bir ittifakı reddetme (ve açıkçası NFP programından kurtarma) isteğiyle solun parçalanması, sağın karşısında hızla birlik kurulmasını gerektiriyor.

Bu nedenle, bir yandan durum daha ciddi ve sendikal hareketin ve tüm sosyal hareketin şimdi tam bağımsızlıkta çalışarak işçiler arasında ve işçi sınıfı olarak bütünüyle güç dengesini kurmayı sağlayacak şekilde eylemde bulunması daha da önemli hale geliyor. Bu açıdan bakıldığında, CGT, FSU ve Solidaires (ayrıca bazı CFDT, CNT, FO ve UNSA sendikaları), özellikle VISA ile birlikte son iki yılda sağın sendikal hareket içindeki varlığına karşı eğitim ve eylem geliştirmek için çalıştı; ayrıca Le Pen'in Élysée'ye gelme ihtimali için hazırlık yaptılar. Antifaşist örgüt Jeune Garde (Retailleau tarafından yasaklanmadan önce) da sendikal eğitime ve sağın tehditlerine karşı gösterilerin korunmasına katkıda bulundu.

Ama sendikal hareket, tüm sosyal hareket gibi büyük bir sorunla karşı karşıya. Le Pen'in iktidara gelmesini engellemek, işçiler arasında kitlesini azaltmakla birlikte, RN'nin yarattığı tehlikeleri kınamaktan öteye giderek ana sosyal talepleri karşılayan siyasi alternatifleri savunmayı da gerektiriyor. İşçilerin büyük çoğunluğu her zaman emeklilik reformuna karşı çıkmış ve Zucman vergisi [büyük servetler üzeri vergi] gibi temel önlemleri destekleyerek kapitalist sınıfı, karları ve büyük servetlere saldırıyor.

Sendikal hareketin ayrıca RN'nin yenilgisine katkıda bulunmak için gelecek aylarda işçi sınıfının sosyal adalet taleplerini karşılayan siyasi ve sosyal önlemler öne sürmesi de görevidir; bu da 2024'te yapıldı. Solun ana partilerinin parçalanması, NFP'nin kurucu olduğu başkanlık seçiminden sonra bu çalışmayı sendikal ve sosyal hareket içinde uygulamayı zorlaştırıyor. Ancak sendikal hareket, sosyal ve siyasi solda birlik dinamiği oluşturulmasına yardımcı olmakta önemli bir rol oynayabilir. Açıkçası, başlangıç olarak mevcut veya gelecekteki adaylardan biri için destek olamaz. Ancak acil olan, şimdi ve tam bağımsızlıkta sendikal hareketin sosyal dönüşüm için kendi ortak yönelimlerine dayanarak, 2027'de Le Pen'i yenmek ve kapitalist sıkıyönetim politikalarıyla kopuş için birleşik bir kampanyayı organize etmek üzere gelecek haftalarda bir araya gelmesidir.

Durum tartışmasız zor olsa da, solun derin bir bölünmesiyle karşı karşıya kaldığı 1980/81 yıllarını hatırlatabiliriz; o zamanlar "Savaşlarda Birlik" adlı popüler ve birleşik bir kampanya, sağın 1981 seçimlerinde yenilgisine katkıda bulunan iyileştirici bir birlik rüzgarı yarattı. [10] Tabii ki, bugünkü durum birçok açıdan çok farklıdır ve Mitterrand ile 1981'den beri PS tarafından yönetilen sosyal-liberal hükümetler birkaç neslin umutlarını parçalamıştır. Ayrıca bu politikanın bilançosu, Hollande tarafından 2012'den 2017'ye kadar sürdürüldü ve NUPES'in ve NFP'nin sosyal liberalizmle kopuş programı üzerine kurulmasına yol açtı. Bu kayıtlar da son yıllarda solda LFI'nin sosyal demokrasi önünde aldığı belirgin yeri açıklamaktadır.

Ama benzer bir noktaya dikkat çekmekten vazgeçmemeliyiz: o zamanlar olduğu gibi, 2027'de Le Pen'i yenmek için tüm enerjilerin bir araya gelmesi acildir. Sendikalar, işçi sınıfı için sonuçları belirleyici olacak olan ve zaten başlamış siyasi-seçim sürecinde özel araçlarıyla müdahale etmelidir.

8 Ekim 2026

International Viewpoint tarafından çevrildi, Contretemps'te yayınlanacak.