Водителям Amazon требуется 45 дней, чтобы заработать столько же, сколько зарабатывал специалист компании по борьбе с профсоюзами за 1

Консультанты, занимающиеся борьбой с профсоюзами, процветают благодаря секретности, но долго скрывать свои непомерно высокие гонорары им не удается.

Поддержите объективные, точные и прозрачные новости — сделайте пожертвование Truthout прямо сегодня! 

Те, кто занимается борьбой с профсоюзами, зачастую зарабатывают в 20 раз больше, чем те работники, которых они пытаются «убедить» не вступать в профсоюзы. Действуя в основном в тени и практически не подвергаясь регулирующему надзору, эти так называемые «агитаторы» практически не несут ответственности за свои методы.

Индустрия борьбы с профсоюзами процветает за счет секретности: консультанты используют лазейки в требованиях к раскрытию информации и подают обязательные отчеты с многомесячным опозданием — если вообще предоставляют точные данные. Однако в последнее время верхние пределы их гонораров, по-видимому, взлетели далеко за пределы и без того давно возмутительных кратных значений. Из раскрытых данных следует, что два специалиста по борьбе с профсоюзами, в том числе один, нанятый компанией Amazon, недавно установили новые рекорды по самым высоким почасовым и суточным ставкам. Эти данные также наглядно иллюстрируют типичные тактики, используемые специалистами по борьбе с профсоюзами для нейтрализации предполагаемого просветительского эффекта, который должны оказывать требования к отчетности на работников.

Специалист по борьбе с профсоюзами, работающий на Amazon, недавно сообщил, что получал самую высокую суточную ставку, когда-либо зафиксированную LaborLab — организацией по защите прав работников, которую я возглавляю. Аните Гийом, работающая в одной из любимых Amazon антипрофсоюзных консалтинговых компаний — Road Warrior Productions (RWP), — сообщила, что зарабатывала 9 000 долларов в день за сбор информации о водителях в ходе индивидуальных бесед. Это примерно вдвое превышает самую высокую суточную ставку, ранее зафиксированную LaborLab.

Если средняя заработная плата водителя Amazon составляет 20 долларов в час, как сообщает Salary.com, а средняя продолжительность смены водителя — 10 часов, как указано на сайте Amazon по подбору персонала, то водители, на которых нацелился Гийом, зарабатывали бы в среднем 200 долларов в день.

Посчитайте сами: если её данные верны, то «профсоюзный разрушитель» Гийом, возможно, заработал за один день столько, сколько среднестатистический водитель Amazon зарабатывает за 45 дней.

Хотя Гийом, возможно, и установил новый рекорд по самой высокой суточной ставке за антипрофсоюзную деятельность, приз за новую самую высокую почасовую ставку достается ассоциации «The AZ Alignment Group Association». Этот случай стоит рассмотреть более внимательно: он раскрывает некоторые уловки в отчетности, которые консультанты используют для подрыва смысла обязательного раскрытия информации об антипрофсоюзной деятельности, а также указывает на некоторые из самых неприятных аспектов их работы.

Ассоциация AZ Alignment Group — консалтинговая компания, базирующаяся в Скотсдейле, штат Аризона, которая также использует ряд альтернативных названий, в том числе The Alignment Group, TAG и The Alignment Group Association, — недавно сообщила, что взимала плату в размере 625 долларов в час с реабилитационного центра Chico Heights Rehab and Wellness Center в Чико, штат Калифорния, который также ведет деятельность под названием Autumn Creek Post Acute.

Это соответствует сумме, которую типичный работник прачечной — одна из категорий работников, которые объединялись в профсоюзы, — зарабатывает в среднем за примерно шесть дней (625 долларов, поделенные на среднюю дневную заработную плату в 112 долларов, равны 5,6 дня), а также сумме, которую другой работник — сертифицированный помощник медсестры — зарабатывает в среднем за примерно четыре дня (625 долларов, поделенные на среднюю дневную заработную плату в 158,40 доллара, равны 3,9 дня)

В лучших традициях «борцов с профсоюзами» Габриэль Шорс — консультант компании AZ Alignment, занимавшаяся подавлением профсоюзов в Чико — не соблюла 30-дневный срок подачи документов, предусмотренный соглашением, раскрыв информацию о своей ставке оплаты и конкретное описание услуг с месячным опозданием. Таким образом, она лишила этих работников их законного права оспорить её шокирующе высокое вознаграждение — и в полной мере разобраться в том, почему их работодатель счёл нужным платить стороннему «агитатору», вместо того чтобы потратить эти деньги на собственных работников или на оборудование, которое могло бы пойти на пользу пациентам, за которыми они ухаживают.

Если бы работники Chico Heights знали, что их работодатель платил самую высокую сумму, когда-либо зафиксированную в качестве вознаграждения за пресечение профсоюзной деятельности, равную примерно недельной заработной плате, могла бы кампания по созданию профсоюза сложиться иначе? (Организаторы отозвали свою петицию о проведении выборов — что, как правило, является признаком того, что кампания по созданию профсоюза столкнулась с трудностями.)

Документ, поданный Шорс, также иллюстрирует некоторые уловки, к которым прибегают противники профсоюзов, чтобы свести на нет смысл требования о раскрытии информации. Она подала первоначальную форму LM-20 буквально перед истечением 30-дневного срока. Однако в первоначальной версии она не указала размер своего вознаграждения и дала лишь расплывчатое описание своей деятельности, сообщив, что она просто «предоставляла информацию руководителям и сотрудникам» о профсоюзном представительстве и правах работников. Кроме того, она не приложила письменное соглашение, заключённое ею с компанией Chico Heights при согласии оказать помощь в борьбе с профсоюзами. Все эти упущения и завуалированные формулировки нарушают требования к отчётности по форме LM-20.

Лишь спустя примерно два месяца после того, как работники отозвали свою петицию о проведении выборов, Шорс наконец подала исправленную версию формы, в которой были указаны её ставка заработной платы и письменное соглашение и которая более точно отражала истинный характер её деятельности: борьбу с профсоюзами. (В отличие от первой формы, в исправленной форме Шорс открыто отмечалось, что «работодатель предпочитал, чтобы работники проголосовали «против» и отказались от представительства профсоюза».)

Стоит обратить внимание на положение о «конфиденциальной информации» в соглашении, представленном компанией Shores. В этом положении отмечается, что ассоциация The Alignment Group Association (TAG) будет иметь доступ к конфиденциальной информации, включая «заработную плату сотрудников, льготы и другую личную информацию о сотрудниках», а также что TAG может «участвовать в подготовке конфиденциальной информации».

Это подчеркивает лицемерие одной из распространенных тактик, применяемых консультантами. Несмотря на то что они часто представляют тактики профсоюзной организации как вторжение в частную жизнь, антипрофсоюзные агенты не только получают доступ к «конфиденциальной информации о сотрудниках» и тщательно анализируют её в целях борьбы с профсоюзами, но и зачастую собирают дополнительную конфиденциальную информацию о сотрудниках, которая пополняет «базу конфиденциальной информации».

Это явное посягательство на частную жизнь время от времени выходит на свет. В октябре 2023 года в СМИ просочился документ с «интимными подробностями» о медсестрах, составленный консультантом. А в 2019 году в руки VICE попал опросник о работниках, составленный компанией IRI Consultants — известной своими антипрофсоюзными действиями в интересах Google и с тех пор сменившей название на People Results. В анкете содержались сведения об участии сотрудников в профсоюзах, их этнической принадлежности, личностных качествах, мотивации и занятости супругов. Кроме того, некоторых сотрудников описывали в грубой и снисходительной манере, используя такие выражения, как «ленивый», «впечатлительный», «мать-одиночка», «очень самоуверенная», «неприглядная, но хорошо справляется со своей работой» или «злится на всё».

«IRI очень хорошо умеет составлять диаграммы и выявлять группы сотрудников», — рассказал VICE консультант, который ранее сотрудничал с IRI Consultants. «Например, они отмечают, что небольшая группа гаитян поддерживает руководство компании, а кубинцы — профсоюз. Вы, безусловно, используете большие данные, потому что они помогают принимать решения».

Именно это имеют в виду работники, когда говорят, что «борьба с профсоюзами — это отвратительно», и именно поэтому такая практика должна быть запрещена законом.

В сентябре этого года Truthout отмечает 25-летие со дня основания. Уже более двух десятилетий мы остаемся надежным источником абсолютно независимой журналистики благодаря таким читателям, как вы.

Смотря в будущее на следующие 25 лет, мы запустили специальную кампанию по сбору средств. Стремясь обеспечить устойчивое будущее нашего издания, мы поставили перед собой цель собрать 100 000 долларов в течение следующих 10 дней.

Мы обращаемся к вам с просьбой о поддержке именно сейчас, поскольку сталкиваемся с угрозами, более серьёзными, чем когда-либо за всю историю нашей организации. Трамп и его союзники из движения MAGA полны решимости установить контроль над информационной средой, а организации, действующие в рамках общественного движения, подвергаются опасной цензуре и пристальному контролю.

Если вы сможете поддержать Truthout разовым или ежемесячным пожертвованием, это окажет значительное влияние на нашу работу и наше наследие. Любой ваш вклад имеет значение!