Этим летом производитель сельскохозяйственной техники «Джон Дир» проверил на прочность профсоюз United Auto Workers, пытаясь выявить слабые места в преддверии выборов руководства профсоюза, которые состоятся в этом месяце. После ряда колебаний профсоюз, по сути, ответил компании «Джон Дир» отказом. Однако, как и было обещано, 23 августа члены профсоюза проголосуют по предложению «Джон Дир».

Deere хочет продлить свой шестилетний контракт до восьми лет. Действующее соглашение, охватывающее 10 000 работников на девяти заводах на Среднем Западе, истекает 31 октября 2027 года — за шесть месяцев до истечения срока соглашений профсоюза с «большой тройкой» автопроизводителей, которые заканчиваются 1 мая 2028 года.

В 2021 году работники Deere бастовали 34 дня, что привлекло внимание национальной прессы. Они отклонили два предложения, прежде чем добились 20-процентного повышения заработной платы в течение шести лет, индексации на стоимость жизни (COLA) и трех единовременных выплат. Джейк Лейн, председатель комитета по образованию местного отделения UAW № 450 в Де-Мойне, штат Айова, заявил Labor Notes: «Все до сих пор очень гордятся нашей забастовкой».

Еще один ветеран той победной битвы сказал, что компания «до сих пор чертовски злится из-за забастовки 2021 года».

«Они пытаются понять, насколько нестабилен профсоюз, когда речь заходит о том, кто чего хочет от коллективного договора», — сказал Пит Шефер из завода Harvester Works в Ист-Молине, штат Иллинойс. «Они определенно что-то замышляют. Большинство из нас здесь это понимает».

Предложение компании Deere по продлению договора в основном сохранит статус-кво: продолжить оставшиеся в договоре ежегодные повышения зарплаты на 4 процента, выплатить подписной бонус в размере 3 000 долларов и перенести единовременную выплату в размере 3 процентов, запланированную на эту осень, на осень 2028 года. Медицинская страховка останется без изменений.

Deere производит тракторы, комбайны, хлопкоуборочные машины и другую дорогостоящую сельскохозяйственную технику. Её продажи зависят от покупательной способности сельскохозяйственных корпораций. В своём предложении компания заявила, что заботится об интересах работников. Ссылаясь на «снижение цен на сырьевые товары, рост процентных ставок и волатильность рынка», которые приводят к сокращению спроса, Deere утверждала, что продление контракта «защитит то, что уже есть у наших сотрудников».

ОШЕЛОМЛЕНЫ, КАК И ПРЕДЫДУЩИЙ ПАРЕНЬ

После нескольких недель отсутствия общей информации, что вызвало недовольство рядовых членов профсоюза, Международный совет UAW и Совет Deere, состоящий из лидеров местных профсоюзов, сообщили компании Deere, что её одностороннее предложение не имеет шансов на успех, и вместо этого потребовали проведения переговоров. Компания Deere первоначально связалась с Департаментом сельскохозяйственного оборудования UAW 10 июня, непосредственно перед съездом профсоюза.

6 июля руководители местных профсоюзов встретились с вице-президентом UAW, курирующей отдел сельскохозяйственного оборудования, Лорой Дикерсон, и узнали об этом. Президент местного отделения № 838 Тим Каммингс из Уотерлу, штат Айова, опубликовал предложение компании Deere для своих членов в интернете, написав: «Я был так же ошеломлен, как и любой другой».

29 июля Совет профсоюза по вопросам компании Deere принял решение выдвинуть встречное предложение. В своем заявлении от 31 июля Дикерсон отметила: «Компания John Deere просит изменить коллективный договор, который обе стороны уже согласовали и подписали. Когда компания возвращается, чтобы пересмотреть условия соглашения, она просит о чём-то. Это и есть переговоры. Компания Deere не может просить у профсоюза одолжения, ведя себя так, будто правила переговоров вдруг перестали действовать».

Встречное предложение профсоюза было существенно выгоднее предложения Deere: повышение заработной платы на 5 процентов вместо 4 процентов, две единовременные выплаты по 3 процента вместо одной, включение индексации на стоимость жизни в базовую заработную плату, на основе которой рассчитывается всё остальное, взнос в размере 2 000 долларов на пенсионные счета за каждый год стажа, а также — что, пожалуй, больше всего раздражает компанию, — «больше никакой работы и продукции не будет передаваться на аутсорсинг». Иронизируя над якобы проявляемой компанией Deere заботой о работниках, Дикерсон добавил: «Это обеспечит стабильность, которую John Deere ценит для своих клиентов и сотрудников».

Компания Deere заявила, что предложение UAW обойдется в дополнительные полмиллиарда долларов, и сразу же отклонила его, напомнив профсоюзу о правиле, которое она пыталась установить с самого начала: на столе переговоров лежало только её предложение.

«МЫ НЕ ЗАБЫВАЕМ»

Шефер вспомнил: «Мой первый контракт с компанией был заключен в 2008 году, и тогда они уволили многих из нас, зная, что у них будет большой объем поступающих заказов. Поэтому трудно доверять им после того, что мы пережили».

«Компания будет заботиться об акционерах и тех, кто в нее инвестирует, больше, чем о людях, о работниках», — добавил он. «Все сводится к тому, что работник — это всегда заменяемый актив. Вот почему многие из нас просто не считают, что они делают нам одолжение, предлагая это продление. Такова ментальность в Harvester. Мы не забываем».

Джош Сондерс, представитель профсоюза на Harvester, сказал: «Я бы сказал, что изначально мнения были очень разделились: «за», «против» и «не определились». И чем больше продолжались дискуссии, и чем больше высказывалось весомых аргументов «за» и «против», тем больше, как мне кажется, людей склоняется к «нет».

Почему «нет»? «Причины во многом те же, по которым мы проголосовали «против» и в итоге начали забастовку в 2021 году», — сказал Сондерс. «Мы хотим большую долю от пирога. Deere ежегодно получает миллиарды долларов прибыли, но при этом отказывается платить нам чуть больше. Они тратят миллиарды долларов на выкуп собственных акций. Именно мы зарабатываем деньги для компании, а они отдают их тем, кто здесь не работает».

Deere расширила аутсорсинг, в том числе в Мексику. Мэтт с завода в Давенпорте, штат Айова (который попросил называть его только по имени), указал, что более длительный срок действия контракта дает компании больше времени для беспрепятственного переноса производства: «После подписания нашего последнего контракта мы стали свидетелями роста объема работ, передаваемых на аутсорсинг в страны с уязвимой рабочей силой, которой пользуются в своих интересах», — рассказал он Labor Notes. «Отказ от срока действия контракта сокращает время, которое у нас есть на то, чтобы закрепить в договоре положения, защищающие наши рабочие места».

ПЛАТА ЗА СТАБИЛЬНОСТЬ

Директор 4-го региона профсоюза Брэндон Кэмпбелл, курирующий местные отделения Deere, заявил, что предложение компании могло бы дать преимущества членам профсоюза. «Рынок переживает спад, и эта тенденция сохранится в следующем году, — сказал он, — особенно с учетом неопределенности, связанной с нынешней президентской администрацией. Компании любят стабильность; они готовы заплатить несколько лишних долларов за стабильность, и они, безусловно, могут себе это позволить.

«Я не знаю, будет ли 2027 год подходящим моментом для переговоров с ними. Трамп все еще будет у власти. Это нехорошо для трудящихся UAW, учитывая, что наш президент [Шон Фэйн] с гордостью носил футболку с надписью «Трамп — штрейкбрехер». И я поступил так же. Не обязательно сейчас самое подходящее время вступать в эту борьбу с этой компанией». Двухлетнее продление перенесет срок истечения договора на осень 2029 года.

Бывшая работница Deere Сара Йензер изучила финансовые показатели компании и написала в Facebook:

Что меня в этом бесит. Deere заявляет, что им нужно это продление для «уверенности» и «стабильности» из-за экономической нестабильности. Ладно. Только вот в июне — в том же месяце, когда всё это и началось, — Deere повысила свой годовой прогноз [то, что они сообщают Уолл-стрит о своих ожиданиях на этот год] и объявила о новой программе обратного выкупа акций [ссылка добавлена]. Аналитики расценили это как сигнал Deere о том, что компания достаточно уверена в своей способности генерировать денежные потоки, чтобы выделить больше капитала акционерам. Мне это не похоже на компанию, *готовящуюся к нестабильности*. С момента заключения нашего контракта на 2021 год они выплатили более 25 миллиардов долларов в виде дивидендов акционерам и только что заявили Уолл-стрит, что готовы выплатить ещё больше. Аргумент о «нестабильности» применяется только к нам (затратам на рабочую силу), но никогда — к тому, что уходит акционерам. А теперь, когда наступил спад, они просят работников проявить гибкость. Вот это и есть полная чушь.

Лукас ДеСпейн, заместитель директора 4-го региона, который сейчас баллотируется (вместе с Фейном, Кэмпбеллом и Дикерсоном) на должность директора в списке «United UAW», одобрительно ответил: «Сара Йензер — это молоток, а эти цифры — гвозди». Компания Deere прогнозирует чистую прибыль за 2026 финансовый год в размере от 4,5 до 5 миллиардов долларов. Этот список кандидатов призывает членов профсоюза продолжать агрессивный курс профсоюза, примером которого являются забастовка «Stand-Up», другие кампании по заключению коллективных договоров и забастовки, а также новая организационная работа.

ЧЬЯ ЭТО СПАД?

Дикерсон подверг сомнению финансовое положение компании Deere и её заботу о работниках, написав: «Мы видим те же условия в отрасли, что и Deere. Мы также видим финансовую отчётность Deere. Мы видим, как акционеры наслаждаются «непрерывностью» получения вознаграждения за тяжёлый труд наших членов. Люди, которые производят продукцию, заслуживают такого же права голоса при принятии решений о будущем, как и те, кто получает дивиденды».

Отвечая на аргумент компании о текущем спаде на рынке, Тим Каммингс заявил Labor Notes: «Рынок сельскохозяйственной продукции настолько непредсказуем. Мировые рынки, цены на сырьевые товары — сейчас мы находимся в эпицентре глобальной неопределённости, которая повлияла на многие сферы. В этом году у нас может быть хороший год, в следующем — плохой, или же могут наблюдаться многолетние циклы: десятилетие благополучия, пять лет спада».

Джейк Лейн, недавно избранный в Совет по сельскохозяйственному производству профсоюза, отмечает, что, по прогнозам, в 2024–2026 годах компания Deere получит прибыль в размере почти 17 миллиардов долларов. Он считает, что члены профсоюза должны проголосовать «против», начать кампанию по заключению нового коллективного договора к осени 2027 года и создать импульс к Первомаю 2028 года.

На данный момент профсоюз планирует провести голосование членов 23 августа, предположительно по первоначальному предложению Deere, через три дня после того, как Deere планирует объявить свои финансовые результаты за третий квартал.

Луис Фелиз Леон участвовал в подготовке этой статьи.