В этом отрывке из новой книги «Вот как мы побеждаем: руководство по организации восстаний рабочего класса» президент местного отделения SEIU № 26 Грег Наммахер описывает, как его профсоюз, члены которого были измотаны и изнеможены в результате нападений ICE, перешел в наступление против федеральной оккупации Миннесоты. — Редакция

Операция Трампа «Metro Surge» стала прямым ударом по нашему профсоюзу. Мы представляем 8 000 работников сферы обслуживания недвижимости, охранников, уборщиков, сотрудников аэропортов и водителей Uber/Lyft в агломерации Твин-Сити, и подавляющее большинство наших членов — иммигранты и представители этнических меньшинств. Тридцать наших членов были похищены сотрудниками ICE во время этой репрессивной операции. Водителям сервисов каршеринга разбили стекла и вытащили их через них агенты, которые их задержали, а их автомобили были брошены на дороге за аэропортом. Других работников аэропорта, несмотря на наличие бейджей, подтверждающих полную проверку биографии, неоднократно останавливали и подвергали преследованиям без видимой причины, кроме того, что они выглядели как выходцы из Восточной Африки. Члены профсоюза латиноамериканского происхождения оказались запертыми в магазинах, где они работают, в некоторых случаях на протяжении нескольких часов подряд, пока агенты ICE кружили снаружи.

Было очевидно, что наш профсоюз должен был сделать всё возможное, чтобы поддержать наших членов в это время невероятного страха и давления. В течение первого месяца мы сосредоточились на взаимной помощи. Мы помогли организовать систему поддержки из добровольцев из местного сообщества, чтобы подвозить на работу тех членов профсоюза, которые боялись выходить из дома — зачастую посреди ночи. Мы добивались от работодателей, чтобы они разрешали людям брать отпуск или менять график работы. Хочу подчеркнуть: люди оставались дома не из-за своей работы или иммиграционного статуса. Они оставались дома, потому что мы видели, как федеральные агенты останавливали и арестовывали людей из-за цвета кожи или акцента, независимо от их статуса.

Хотя мы по-прежнему находились в обороне, нам удалось организовать две публичные акции 3 и 20 декабря. В обоих случаях мы опасались, что ICE нападёт на нас. Но мужество людей взяло верх. ICE не пришло, и мы получили ценную информацию о том, насколько общественность была возмущена. Мы узнали, что члены других профсоюзов и общественных организаций были морально возмущены этим вторжением. Агрессивное присутствие ICE заставило людей с большей готовностью высказываться в защиту себя и своих соседей.

К Новому году работа по оказанию услуг и оказанию взаимной помощи начала нас изматывать. Когда ICE убила Рене Гуд, это стало тревожным сигналом, давшим понять, что мы не сможем избавиться от авторитарной оккупации нашего города, просто продолжая оказывать услуги. Нам пришлось перейти в наступление — оказать реальное давление на тех, кто принимал решение об оккупации нашего города.



Книга «Вот как мы побеждаем: руководство по организации восстаний рабочего класса» под редакцией Сары Лазаре и Эми Стейгер издана издательством Haymarket Books.

Когда в начале–середине января общественные и религиозные организации впервые призвали провести день под лозунгом «Ни работы, ни школы, ни покупок», мы созвали экстренное собрание наших представителей. Оно проходило через Zoom, потому что люди очень боялись выходить из своих домов. Но 95 процентов участников той конференции четко заявили, что планируют не выходить на работу в день экономического затишья. Это показало, насколько все были измучены и устали. К тому же декабрьские протесты укрепили нашу уверенность в том, что другие жители Твин-Сити присоединятся к этому призыву.

Как мы дошли до того момента, когда члены профсоюза были готовы действовать сообща? В ходе борьбы за заключение коллективных договоров, которую наш профсоюз вел на протяжении последнего десятилетия, мы много раз готовились к забастовкам и проводили их. Члены профсоюза и профсоюзные представители знают, что в Соединенных Штатах отказ от труда — это ключевой элемент нашей силы как работников. Разумеется, мы участвуем в выборах. Разумеется, мы призываем политиков к ответственности, оказывая на них давление. Мы пробуем всё, что в наших силах, чтобы продвигать интересы трудящихся. Но лучший способ добиться результатов в борьбе с работодателем — это отказ от труда. И вот, благодаря накопленному опыту, у людей появилась эта сила, когда настал нужный момент.

Мы также провели внутреннюю работу в сотрудничестве с другими организациями, чтобы уточнить наш анализ того, как администрация Трампа, используя свои федеральные полномочия, реализует сценарий, который мы не раз наблюдали по всему миру со стороны самопровозглашенных диктаторов. Многие из наших членов-иммигрантов на собственном опыте видели, что происходило в их родных странах, когда к власти приходили диктаторы, и это было не из приятных воспоминаний. И мы знаем, как победить этих авторитарных, жаждущих власти типов: с помощью широкомасштабных мобилизаций, которые нарушают статус-кво. Наши профсоюзные представители не только имели опыт организации забастовок, но и пришли к выводу, что перед нами стоит вопрос жизни и смерти: пойти по пути диктатуры или встать на защиту нашей демократии и сделать её лучше.

Сила сообщества, религиозных групп и профсоюзов, действовавших сообща, позволила нашим членам, среди которых было много иммигрантов, принять решение не выходить на работу 23 января. Профсоюзы, которые в этот момент серьезно занимались просвещением членов по вопросам их прав, сыграли весьма значительную роль. По данным нашей внутренней оценки, более 1 200 наших членов и не менее 15 000 профсоюзных работников в целом не вышли в тот день на работу или фактически заранее парализовали деятельность своих работодателей. Но среди примерно 100 000 человек, вышедших в тот день на марш, было бесчисленное количество других работников, не входящих в профсоюзы. Участников марша было так много, что организаторы арендовали стадион «Тимбервулвз», чтобы люди могли там согреться, но даже он не смог вместить и части участников марша!

То, что мы сделали в Миннесоте, не было общей забастовкой, но стало серьезным испытанием готовности нашего сообщества ненасильственным образом парализовать экономику. Совместными действиями мы расширили представление людей о том, на что мы способны, когда подвергаемся преследованиям со стороны федеральных властей. Мы развиваем в себе новую силу, которая понадобится нам в ближайшем будущем. У нас за плечами десятилетия трудового законодательства и договоров, призванных сделать коллективные действия работников максимально слабыми и ограниченными. На нашем пути возведено множество препятствий. Но если люди объединятся, наша сила выйдет далеко за рамки ограничений, налагаемых законом.

Посмотрите, как именно режим принял решение о выводе оккупационных войск. Это дает представление о лежащей в основе теории власти. 23 января местная экономика была парализована так, как этого не видели в «Твин-Сити» с 1950-х годов. Это стало настоящим проявлением силы трудящихся, которое вывело деловые круги из состояния самоуспокоенности.

Администрация Трампа отдала приказ об оккупации Миннесоты силами ICE отчасти в качестве меры политического наказания: в отместку губернатору Тиму Уолзу, но также и всему нашему штату в целом — из-за нашей репутации прогрессивного штата, которую мы заслужили благодаря принятым на уровне штата мерам в интересах трудящихся, таким как бесплатные школьные обеды и оплачиваемый отпуск по болезни и в чрезвычайных ситуациях. Однако ни человеческие жертвы этой оккупации, ни экономический ущерб — в иске штата Миннесота против федерального правительства в настоящее время указаны более 600 миллионов долларов убытков для бизнеса и 243 миллиона долларов упущенной заработной платы в результате операции «Metro Surge» — не оказались достаточными, чтобы заставить бизнес потребовать перемен.

Однако после акции протеста 23 января и последующего убийства Алекса Претти сотрудниками Таможенной и пограничной службы США (CBP) на следующий день руководители шестидесяти компаний из Миннесоты, в том числе Target, General Mills и Best Buy, обнародовали письмо с призывом к немедленной деэскалации ситуации. Активисты были по праву возмущены тем, насколько слабо было сформулировано это корпоративное письмо. Но оно, без сомнения, сыграло свою роль в расчетах администрации Трампа, когда сотрудник CBP Грег Бовино был переведен из штата (позже, как сообщалось, его принудительно отправили на пенсию), а сам Трамп заявил: «Мы немного снизим напряженность».

Не только это письмо заставило администрацию изменить свою политику. События 23 января вызвали общенациональную дискуссию о способности простых людей дать отпор. А убийство Претти вызвало широкое противодействие деятельности ICE. Все взоры были прикованы к Миннесоте благодаря самоотверженности тех многочисленных людей, которые ежедневно противостояли рейдам ICE. Все эти факторы в конечном итоге привели к сокращению масштабов операции.

Активисты на протяжении нескольких месяцев обращались к компании Target и другим крупным предприятиям в «Твин-Сити», заявляя о своей позиции в магазинах и корпоративных вестибюлях, устраивая пресс-конференции и собирая подписи под онлайн-петициями, чтобы заставить их публично дистанцироваться от администрации Трампа в связи с захватом здания ICE. Корпорации тщательно хранили молчание. Впервые они нарушили это молчание только после дня акции «Ни работы, ни школы, ни покупок». Именно тогда мы добились уступок со стороны режима Трампа.

Это действительно показывает, к кому прислушивается Трамп. Он чувствует себя прекрасно в моменты хаоса и кризиса. Но если рабочие начнут сопротивляться его корпоративным пособникам и подталкивать их к тому, чтобы те прервали свое молчание, мы сможем начать выходить из кризиса. Точно так же, как сидячие забастовки у обеденных столов во время движения за гражданские права сделали сегрегацию проблемой для крупной компании («Woolworth’s»), массовые акции протеста в «Твин-Сити» заставили корпорации из списка «Fortune 500» в Миннесоте отреагировать.

Самый важный урок, который мы можем извлечь из опыта Миннесоты, заключается в том, что мы способны победить. Еще в октябре я начал терять надежду. Казалось, что мы, жители Соединенных Штатов, далеки от того, чтобы сыграть ту невероятно важную роль, которую профсоюзное движение играет почти во всех других странах, где за последние пятьдесят лет удалось предотвратить укрепление авторитарного режима. Но я верю, что в январе мы стали свидетелями силы сообщества, вставшего на защиту своих прав. Об этом не было ни в учебниках истории о 1960-х или 1930-х годах, ни в газетных статьях об Аргентине или Франции. Это произошло 바로 здесь, в Верхнем Среднем Западе. Видеть, как сообщество действует с такой силой и единством, действительно вдохновляет.

Служение и взаимопомощь имеют огромное значение. Когда начинается подобная оккупация, мы не можем поступать иначе. Однако профсоюзы должны были сыграть свою роль в переходе к более наступательной позиции, когда мы были готовы парализовать экономику и призвать крупные корпорации к ответу. Одни только профсоюзы не способны остановить авторитаризм. Но в ключевые моменты мы можем помочь придать определенное направление и структуру этим замечательным общественным движениям, которым удастся остановить сползание к диктатуре.

Мой первый совет работникам, входящим в профсоюзы, — начать подготовку уже сейчас. Если у вас идут собственные переговоры по заключению коллективных договоров, это отличная возможность укрепить свои позиции. Чем сильнее вы будете в вопросах проведения забастовок ради заключения собственных договоров, тем лучше будете готовы встать на защиту себя и своих прав перед лицом нашего собственного правительства.

Во-вторых, начинайте планирование вместе со своими ближайшими союзниками из профсоюзов и партнёрами из местного сообщества. Именно ваша сила и слаженность определят, что возможно, а что нет, если вам придётся столкнуться с захватом помещений сотрудниками ICE, фальсификацией выборов или массовым сокращением финансирования государственных учреждений, за которые трудящиеся боролись на протяжении десятилетий.

Как это сделать? Сядьте за стол переговоров с другими организациями в вашем сообществе, которые наиболее мотивированы — у которых есть реальная база из представителей рабочего класса, будь то профсоюзы, церкви или общественные организации — и начните планировать, что вы будете делать, если возникнет подобная конфронтация. Неважно, насколько точно вы угадаете, какого рода конфронтация потребуется. Эта подготовка всё равно пригодится.

В ходе обсуждений следует затронуть следующие вопросы: как, по нашему мнению, выглядит эффективное ненасильственное сопротивление? Если речь идет о группе церквей, как прихожане и духовенство могут способствовать такому сопротивлению? Как это выглядит в сфере больничного обслуживания? Как это выглядит в «гиг-экономике»? Как это выглядит в аэропорту? Как это выглядит в школе? По моему мнению, над этими вопросами должна задуматься каждая группа работников и каждая общественная организация.

Все, что у нас есть, — это наш труд. Если мы объединим наши усилия, победа будет в наших руках. И нам нужно начать тренироваться уже сейчас.

Грег Наммахер является президентом SEIU Local 26. Книга является доступно здесь.