Работодатели пугают «китайским шоком» — но что это значит?

После Нового года профсоюзы и работодатели начнут переговоры о вашей новой зарплате.

Насколько могут вырасти зарплаты? Это, конечно, зависит от возможностей для их повышения — от того, сколько компании могут позволить себе платить.

Платёжеспособность компаний в конечном счёте зависит от роста производительности, то есть от эффективности производства. А она, в свою очередь, может зависеть от вложений в новые технологии, организации труда или повышения квалификации работников.

Но помимо производительности нужно следить ещё и за внешним миром. И прежде всего — за Китаем.

Что означает для вашей работы и роста зарплаты превращение Китая в промышленную сверхдержаву, с которой шведским предприятиям всё труднее конкурировать? По мнению работодателей, это решающий фактор. Весной объединение работодателей Svenskt Näringsliv представило доклад «Второй китайский шок и вызовы для конкурентоспособности Швеции».

Этим докладом работодатели задали повестку для обсуждения перед переговорами о зарплатах.

В докладе утверждалось: при расчёте возможностей для повышения зарплат необходимо «в большей степени учитывать давление глобальной конкуренции». Посыл был ясен: китайский шок должен затормозить рост зарплат.

Профсоюзы, другая сторона переговоров, напротив, ссылаются на сильную шведскую экономику и долгосрочный рост производительности как на доводы в пользу повышения реальных зарплат. Развитие Китая имеет значение, но, возможно, совсем не в том смысле, о котором говорят работодатели.

Борьба за картину мира — так можно назвать дискуссию перед каждым раундом коллективных переговоров. Спор идёт о том, какое описание действительности следует принять за основу, определяя возможности для роста зарплат.

Сейчас обсуждаются последствия того, что получило название второго китайского шока.

Первый шок произошёл 25 лет назад. Тогда Китай сосредоточил у себя большую часть мирового трудоёмкого производства — того, которое требует большого числа работников и которое старые промышленные страны ещё не успели автоматизировать с помощью новых технологий.

В то время Китай мог конкурировать за счёт низких зарплат. Но это было тогда.

Теперь он конкурирует за счёт передовых технологий.

Китайская промышленность стремительно развивается, предлагая продукцию, зачастую более совершенную, чем европейская: электромобили, солнечные панели, аккумуляторы, а вскоре — искусственный интеллект и человекоподобных роботов. Кроме того, Китай обладает монополией на переработку редкоземельных металлов, необходимых как для систем вооружения, так и для электромобилей.

Китай вырвался вперёд благодаря тому, что прежние вложения в исследования и разработки теперь приносят отдачу.

Разумеется, китайские компании выигрывают и от различных форм государственной поддержки внутри страны. Региональные власти соревнуются друг с другом, предлагая предприятиям льготные кредиты и бесплатную землю.

Читайте также:

Второй китайский шок — не аргумент против повышения зарплат

Европу потрясает конкуренция со стороны передовой промышленной продукции Китая, но при этом упускают нечто принципиальное, пишет Харальд Гату.

Вот как выглядит этот шок: до пандемии Китай экспортировал чуть меньше миллиона автомобилей в год, а теперь — 7 миллионов, преимущественно электрических. За тот же период экспорт солнечных элементов из Китая вырос в шесть раз.

Как отвечать на новый китайский шок? И что он означает для вашей работы? Эти вопросы обсуждают по всей Европе: в Еврокомиссии и правительствах, среди экономистов, работодателей и профсоюзов.

Китайским шоком занялся и Экономический совет промышленности — четыре независимых экономиста, которые по поручению профсоюзов и работодателей промышленного сектора ежегодно готовят доклад о положении шведской промышленности.

Доклад этого года — «Новая конкуренция со стороны Китая» — не назовёшь ободряющим чтением.

Эти экономисты обычно тщательно взвешивают слова. Их формулировки, как правило, осторожны и сбалансированны. Но многие страницы нового доклада звучат драматично, а местами — зловеще.

Совет бьёт тревогу: европейской промышленности грозит глубокий структурный кризис. Проще говоря, предприятия могут не выдержать конкуренции и уйти с рынка.

Структурный кризис принципиально отличается от обычного циклического спада. Он ставит под угрозу будущее целых отраслей.

Особенно трудное будущее ожидает европейский автопром, отставший в электрификации и технологическом развитии.

Обострение конкуренции не означает, что в промышленности самого Китая всё благополучно. Государственная поддержка тоже создаёт проблемы. Промышленная политика привела к строительству слишком большого числа заводов и к вложениям туда, где от них почти нет пользы.

Сегодня в Китае избыток производственных мощностей — попросту слишком много заводов. Это давит на цены: компании снижают их, теряя рентабельность. Избыток мощностей также снижает производительность: эффективность падает, что ставит под угрозу долгосрочную конкурентоспособность. К тому же предприятия обременены большими долгами — ведь кредиты были такими дешёвыми.

В долгосрочной перспективе такое сочетание неустойчиво.

Избыточные мощности в Китае вынуждают предприятия распродавать продукцию на мировом рынке по сниженным ценам. Поэтому шведской промышленности всё труднее продавать товары на своём главном экспортном рынке — в Германии.

После ЕС Китай — важнейший рынок для шведских компаний. Но и там, по данным Экономического совета промышленности, конкуренция со стороны китайских предприятий становится всё жёстче.

Тем не менее шведская промышленность пока выигрывает от торговли с Китаем. По крайней мере, так считают два профсоюзных экономиста: Эрика Шёландер, руководительница аппарата объединения промышленных профсоюзов Facken inom industrin, и Даниэль Линд, руководитель исследований комиссии этих профсоюзов по производительности.

Они опираются на новые статистические данные, которые сейчас используются в международных расчётах. Эти данные учитывают добавленную стоимость — зарплаты и прибыль — по всей цепочке производства промышленной продукции.

По их расчётам, Швеция выигрывает от торговли с Китаем. На протяжении последних тридцати лет её сальдо было значительно положительным. Сегодня торговля с Китаем обеспечивает в Швеции свыше 80 000 рабочих мест.

Поэтому, говорят профсоюзные экономисты, «трудно обосновать мрачные пророчества о том, будто Китай вытеснил Швецию с рынка и отнял наши рабочие места».