¿Cómo perdió el movimiento sindical sueco la huelga más larga de la historia de Suecia? Jakob Mathiassen ha hablado con el activista sindical sueco KG Wanngård

Vigías de huelga frente a un taller de Tesla. 

 

El jueves 13 de agosto de 2026, el sindicato sueco IF Metall anunció en su página web que «IF Metall suspenderá todas las acciones sindicales contra la filial sueca de Tesla a partir del miércoles 19 de agosto a las 00:01. El motivo es que Tesla ha indemnizado a todos los miembros del sindicato en huelga que trabajaban en la empresa. Esto significa que el conflicto ya no tiene ningún efecto».

Con ello, se perdió la lucha de tres años para conseguir un convenio colectivo en los centros de servicio de Tesla en Suecia. Se trata de una derrota para todo el movimiento sindical nórdico, ya que este se sumó a la lucha con bloqueos solidarios, y Tesla tampoco cuenta con convenio colectivo en Finlandia, Noruega ni Dinamarca.

En los días posteriores, los medios de comunicación han difundido la historia de cómo uno de los mayores grupos empresariales del mundo —propiedad del hombre más rico del mundo, Elon Musk— logró doblegar, tras la huelga más larga de la historia de Suecia, al que quizá sea el movimiento sindical más fuerte del mundo en su propio terreno.

Pero esa no es toda la historia. También hay otra historia: la de un sindicato dirigido desde arriba que ya no se presenta como una asociación de trabajadores, sino como una oficina de consultores que ha perdido la capacidad de librar una lucha sindical con éxito.

Quizá esta historia no sea muy agradable de escuchar, pero nos da más esperanza para el futuro. Porque no trata de que seamos víctimas impotentes del enorme poder de los extremadamente ricos, sino de cómo, de hecho, podríamos haber ganado la batalla si hubiéramos tenido mejores generales, o quizá incluso ningún general.

Una prueba de fuerza decisiva

En todo el mundo, comentaristas políticos, políticos y sindicalistas dirigieron su atención hacia Suecia cuando, la mañana del viernes 27 de octubre de 2023, IF Metall convocó a la huelga a unos 120 de sus afiliados, repartidos en siete de cada diez talleres de servicio de Tesla. Al mismo tiempo, el sindicato desplegó piquetes de huelga frente a todos los talleres de servicio del país.

El conflicto se convirtió rápidamente en un símbolo de la lucha entre el movimiento obrero mundial y los capitanes de la nueva edad de oro del capitalismo: Musk, Bezos, Zuckerberg y el resto de esos bandidos.

Pelle Dragsted tuiteó: «Elon Musk se ha metido en una pelea con los trabajadores nórdicos. Vamos a hacer que pierda». Y Bernie Sanders retuiteó la publicación de Pelle con estas palabras: «Los trabajadores nórdicos tienen el nivel de vida más alto del mundo gracias a sus sólidos sindicatos. Se merecen nuestro apoyo».

Una de las muchas personas que siguió con interés la noticia de la huelga en Tesla fue el sindicalista jubilado KG Wanngård. KG ha trabajado en el movimiento sindical toda su vida. Fue secretario de negociación de la Federación de Comercio entre 1988 y 2000; posteriormente, trabajó en la LO en la región de Estocolmo y, ya jubilado, se ha mantenido activo como conferenciante sobre un mercado laboral bien organizado y la sociedad del bienestar.

«Me interesaba mucho el conflicto de Tesla, por ser un conflicto totalmente único en Suecia, y además participé en el conflicto de Toys R Us allá por 1995, en el que conseguimos llegar a un acuerdo con otra gran empresa estadounidense», recuerda KG.

Por ello, KG acudió el lunes 30 de octubre al primer piquete frente al centro de servicio y la sede central de Tesla en Upplands Väsby, a las afueras de Estocolmo, para presenciar el conflicto. Al volver a casa tras el piquete, lo contó en las redes sociales y pronto reunió a un pequeño grupo de antiguos compañeros del sindicato, que decidieron que participarían en el piquete todos los lunes. El grupo se autodenominó «Promenader mot strejkbryteri», que se traduce mejor como «Paseos contra los rompehuelgas».

«No hace falta un permiso de la policía para dar un paseo por delante de la entrada de la empresa. Puedes pasear por donde quieras y tienes derecho a llevar una pancarta mientras lo haces», explica KG.

Desde el primer piquete de huelga, allá por octubre de 2023, se ha llamado a la policía en 25 ocasiones, y en dos de ellas se han llevado a KG por alterar el orden público.

«Pero, ¿quién es el que está destruyendo el orden sueco? ¿Quién está destruyendo el modelo laboral sueco?», pregunta KG indignado cuando le entrevisto una semana después de que finalizara la huelga. 

Foto: KG Wanngård

Una extraña lucha laboral

No tardó mucho en darse cuenta KG de que IF Metall estaba gestionando este conflicto de una forma muy diferente a la que KG había esperado tras toda una vida laboral en el movimiento obrero sueco. En primer lugar, prácticamente solo los afiliados a IF Metall participaban en el piquete junto con KG y los demás miembros de Promenader. No había ningún trabajador, ni los huelguistas de Tesla ni de otros centros de trabajo.

«Al principio fue difícil relacionarnos con los trabajadores en huelga. Estaban totalmente desconectados del bloqueo frente a los centros de trabajo y, al parecer, no participaban activamente en la huelga, al menos durante el primer año de la misma. Además, al principio no eran tantos. Había 120 personas que habían sido seleccionadas para la huelga, pero, a la hora de la verdad, solo unas 40 se sumaron a ella. Aunque con el paso de los años se fueron sumando más huelguistas».

En segundo lugar, la huelga no fue eficaz. Según KG, Tesla ocupó rápidamente los puestos de los huelguistas con esquiroles. Al principio, los esquiroles procedían del resto de la UE, pero también llegaron suecos que habían sido derivados por la oficina de empleo sueca. Por lo tanto, la huelga en sí misma no tuvo realmente ningún efecto.

"IF Metall no quería bloquear físicamente los trabajos, pero tampoco querían presionar psicológicamente a los huelguistas parados delante de la puerta y obligar a los huelguistas a encontrarnos. IF Metall estaba a unos 150 metros de la puerta, sólo nuestro grupo estaba delante de la puerta y habló con los huelguistas, los supervisores y la policía".

IF Metall rechaza la crítica de la ubicación.

"Nos ponemos donde mejor encaja. Además, los guardias de huelga han hablado con los rompehuelgas y el público", escribe la asociación. Al mismo tiempo, consideran que KG Wanngård no tiene una base para evaluar la contribución de la Asociación al lugar de trabajo:

"Con todo respeto a KG Wanngård: No tiene conocimiento de cómo IF Metall ha impulsado la organización de este conflicto. Siempre es muy fácil criticar varias cosas desde fuera. Pero no tiene toda la imagen", escribe la conexión.

KG también experimentó IF Metall como un frío de hielo contra el apoyo Promenade. No hubo apoyo de la Liga. El grupo se pagó material informativo, señales y así sucesivamente. "IF Metall sólo se acercó cuando hubo quejas", recuerda KG.

El único arma eficaz en el conflicto de la simpatía

La huelga no fue efectiva, pero la estrategia de IF Metall fue usar el arma de conflicto de simpatía para ganar el conflicto con Tesla, por lo que varios sindicatos suecos iniciaron un conflicto de simpatía contra Tesla poco después de que el conflicto comenzara.

Los trabajadores portuarios en unos 50 puertos suecos bloquearon los coches de Tesla, los electricistas organizados se negaron a reparar los cargadores de Tesla, los pintores organizados se negaron a pintar Teslas, y los trabajadores postales organizados se negaron a suministrar placas de Tesla.

El conflicto de la simpatía también se convirtió en internacional., en noruego, finlandés Trabajadores del transporte danés negarse a descargar y transportar coches Tesla a Suecia.

Fue una demostración impresionante del movimiento obrero nórdico, pero no fue suficiente. Tesla logró evitar el conflicto de simpatías explotando todas las muchas lagunas que han surgido gradualmente en la organización. También utilizaron el resentimiento al movimiento sindical, que se ha extendido de los pocos capitalistas a una proporción cada vez mayor de la población.

El propio IF Metall señala que la Asociación ha participado en muchas manifestaciones y estima que la huelga ha tenido un amplio apoyo en la población sueca.

Reunión con los huelguistas

IF Metall cambió su estrategia después del primer año de huelga y ahora quería que los huelguistas estuvieran en huelga. Esto significaba que KG y los otros Promenades comenzaron a reunirse regularmente con los huelguistas.

"Era hombres jóvenes que tenían cierta determinación de que querían un puto acuerdo. Los invitamos, por supuesto, a participar en nuestro bloqueo frente a la puerta de entrada en Tesla, pero IF Metall dijo a los huelguistas que deben pedir permiso antes de participar en nuestras actividades, y nunca se les permitió", recuerda KG.

Sin embargo, KG llegó a conocer a varios de los huelguistas y les habló de sus experiencias con la huelga. KG dice:

"No tengo plena visión de todo, pero he tenido muchas conversaciones con los huelguistas y tengo una visión de su frustración. Especialmente con las decisiones que se toman en otros lugares. Varios de ellos han dicho que no recibieron información del sindicato, y si recibieron información, fueron decisiones que IF Metall había tomado sin preguntarles. Se sentían abandonados. Algunos podrían pensar que el sindicato era una organización de lucha, que los miembros estaban en el centro - que los que estaban en huelga también estarían involucrados."

IF Metall rechaza que los huelguistas no fueron suficientemente informados.

"No compartimos la opinión de que la información para los huelguistas ha sido incompleta. Por el contrario, ha habido un estrecho diálogo y contacto con los huelguistas", escribe el sindicato.

IF Metall reconoce sin embargo que algunos huelguistas pueden haber experimentado de manera diferente:

"Pero por supuesto no podemos ignorar las experiencias de los críticos."

La huelga saca los dientes

Los meses pasaron y se convirtieron en años sin que la huelga produzca ningún resultado. A medida que se acercaba el invierno 2025-26, todo el mundo se estaba poniendo tierno y la gran atención mediática había pasado mucho tiempo. En el frío frente al Taller de Servicio de Tesla en Upplands Väsby se encontraba un pequeño grupo de guardias de huelga de congelación compuestos por algunos de los trabajadores en huelga, un empleado de IF Metall, que había dibujado la paja más corta, y vio los Promenades, que todavía eran los únicos que iban muy cerca de la entrada con sus placas y volantes.

Los trabajadores en huelga se habían convertido en una parte permanente del guardia de huelga de IF Metall después de que IF Metall había comenzado a exigir que se quedaran a tiempo completo en las tiendas de información frente a los centros de servicio de Tesla en todo el país para obtener apoyo para la huelga. KG recuerda:

"Los huelguistas estaban contentos de que hubiera más actividad, pero no se les había pedido ni se les había dado una buena explicación por qué ahora de repente debería Quédate ahí.

IF Metall también parecía estar menos interesado en apoyar a los huelguistas. Los huelguistas habían tenido anteriormente varios pequeños beneficios que el sindicato comenzó a eliminar. Y luego vino el problema de la paga."

En abril de 2026 surgió que IF Metall, por iniciativa propia, ha pagado impuestos y contribuciones del empleador sobre la ayuda de huelga concedida a la Oficina de Impuestos de DinamarcaAunque el apoyo a la huelga debe ser exento de impuestos en Suecia. IF Metall lo hizo en el mejor sentido, pero no era legal y todo el dinero fue pagado a los trabajadores. Eran cientos de miles de coronas.

IF Metall explica a Solidaridad que el impuesto fue pagado "para proteger los derechos sociales de los miembros". Al mismo tiempo, la Federación reconoce que posteriormente la decisión no se basó en la ley.

Suena muy bien desde el punto de vista de los huelguistas, pero ahora resultó que IF Metall quería que sus miembros pagaran el reembolso de impuestos al sindicato. IF Metall mismo dijo que era para asegurar la pensión de los trabajadores, el derecho al subsidio de desempleo y más, pero enojó a los huelguistas y consiguió algunos para abandonar el sindicato y la huelga.

Uno de los pocos huelguistas que aparecieron regularmente con nombre e imagen en los medios de comunicación, Jānis Kuzma, habló con los medios de comunicación profesionales Arbetet.se"que tendrá una respuesta adecuada a lo que está sucediendo ahora y una garantía escrita de que recibirá ayuda cuando lo necesite antes de que pague el dinero tributario al sindicato".

IF Metall no reconoce la imagen, escriben a Solidarity:

"Siempre hemos sido muy claros para los Miembros que deben mantenerse completamente inofensivos para cualquier problema que pueda surgir como resultado".

Foto: KG Wanngård

Yoyo-strategien

29 de mayo de 2026 el siguiente en el medio sindical Arbete de hoy:

"Several llamativo mecánico de Tesla en Malmö han vuelto a trabajar a petición de IF Metall. Pero IF Metall no quiere comentar la información. El conflicto no ha terminado, dice Jesper Pettersson, portavoz de prensa de IF Metall".

Más abajo en el artículo usted podría leer esta explicación del desarrollo impactante:

"La idea de enviar mecánicos de huelga a Tesla no es nueva. Según varias de las fuentes actuales de Arbete, el tema fue discutido durante una reunión importante en marzo. La dirección sindical presentó la idea de una llamada huelga parcial, lo que significa que los mecánicos llamativos de Tesla regresan temporalmente al trabajo, sólo para ser llamados a la huelga de nuevo.

En la práctica, es una especie de golpe donde los huelguistas a veces trabajan, a veces golpean. La idea es chocar a Tesla, dice alguien que quiere permanecer anónimo. La idea se encontró con críticas agudas, entonces, dice varias personas. "

Según Arbete de hoy y Arbeteret Varios de los trabajadores de huelga se reportaron fuera de la huelga después de que IF Metall comenzó esta estrategia de yoyo.

KG Wanngård también fue crítico con la nueva estrategia. Advirtió a IF Metall que la estrategia no funcionaría y podría terminar con toda la huelga:

"Los huelguistas no estuvieron particularmente involucrados en las consideraciones estratégicas de IF Metall. Aparentemente recibieron información sobre una llamada estrategia del yoyo, pero no estaban preparadas para una estrategia tan complicada. Son jóvenes que no pueden resistir la presión en el trabajo. Consiguieron el anuncio de la nueva estrategia, y luego la gestión de IF Metall fue en vacaciones de verano. No tenían oportunidad. ¡Los tiraron debajo del autobús! Ellos han estado luchando durante tres años, y luego son tratados así!", KG exclama la desesperación cuando le pregunto sobre el asunto.

IF Metall explica la estrategia con el deseo de romper el estancamiento.

"Vamos a romper el estancamiento y sacudir a la empresa", escribe la asociación a Solidaridad.

Total

Durante el verano de 2026 los 40 trabajadores de Tesla restantes habían regresado a sus puestos de trabajo en Tesla. Pero el martes 4 de agosto, IF Metall anunció que iban a atacar de nuevo. Esto parece ser parte de la nueva y avanzada estrategia de ataque yo-yo. El problema era que IF Metall no había podido involucrar a los huelguistas en sus consideraciones estratégicas. El artículo podría al menos traer la siguiente entrevista con uno de los trabajadores llamativos de Tesla:

"No hemos oído nada durante todo el verano, estoy sorprendido. Muchos pensaron que era extraño que empezamos a trabajar de nuevo, y ahora esto está sucediendo".

El sábado 8 de agosto, el Arbete del día pudo anunciar que Tesla había pagado a varios de los huelguistas para salir de la compañía y así la huelga. El medio profesional de noticias mejor comparable al boletín A4 en casa, escribió entre otras cosas:

"Cada uno de los miembros con los que el fiscal dio testimonio de que IF Metall les ha alentado directa o indirectamente a abandonar sus puestos de trabajo.

- Ellos (IF Metall, rojo.) no dicen que quieren terminar la huelga, pero de varias maneras constantemente intentan explicar indirectamente que "sí, terminaremos la huelga".

Se dice que la comunicación proviene de los consultores profesionales locales.

- Cada vez que nos reunimos con nuestros consultores profesionales, dicen, "Tal vez sería mejor si Tesla tratara de contactar con usted y que discutiera posibles soluciones, tal vez sería mejor si usted hiciera un acuerdo".

IF Metall rechaza rotundamente las acusaciones que han alentado a los trabajadores de Tesla a abandonar sus empleos. "Eso no es verdad", escribe IF Metall a Solidaridad.

El jueves 13 de agosto, IF Metall anuncióque "apaciguan todas las acciones profesionales contra la empresa sueca de Tesla desde el miércoles 19 de agosto a las 00:01. La razón es que Tesla ha liberado a todos los huelguistas del sindicato de la compañía. Esto significa que el conflicto ya no tiene ningún efecto".

Por último, según IF Metall, el conflicto de simpatía ya no brinda una oportunidad realista de cambiar la situación después de que los huelguistas restantes hayan sido comprados.

"Nuestro principal medio de conflicto ya no tuvo ningún efecto cuando estábamos sin miembros. Es muy difícil ver que el continuo conflicto de simpatía podría haber llevado a un acuerdo", escribe el sindicato.

Según la radio de Suecia Tesla debe haber ofrecido a unos 80 ganadores de IF Metallers alrededor de un año y medio de salario para salir de la compañía. Si la información es correcta, cada empleado que fue comprado recibió casi 640.000 SEK cada uno. El proyecto de ley total de Tesla, incluyendo las contribuciones de los empleadores, terminaría en aproximadamente 67 millones de coronas suecas. De nuevo, según la radio sueca, el gobierno llevará a cabo una investigación sobre el progreso.

En casa, KG está sentado hoy con un mal gusto en su boca.

"Creo que sólo 20-30 personas quedaron para comprar. Tampoco hemos oído de las cantidades de un año y medio de sueldo escritos en los medios suecos, pero algunas cantidades menores.

No es de extrañar, sin embargo, que hayan tomado el dinero, porque se suponía que debían reunirse con huelguistas y empleadores solo en el lugar de trabajo. Eran jóvenes y solos y no podían hacerse cargo de los responsables de IF Metall que habían tomado vacaciones. IF Metall no había preparado la huelga correctamente. ¡La bandera debe ser mejor que eso! Debe tener consecuencias, "sugar KG.

¿Tendrá consecuencias? ¿Crees que el presidente de IF Metall tendrá que renunciar después de esta historia?

"No, me temo que no. Un relator del club de un gran lugar de trabajo de IF Metall ha dicho que el sindicato ha hecho lo mismo que pudo. No hay gran oposición. No veo ninguna reacción inmediata. ¿Qué pasa si esto era algo realmente importante - no sólo nuestra vida laboral, sino, por ejemplo, una lucha por el país, y un entrenador había fracasado tanto. Entonces el entrenador habría sido despedido en el lugar - pero no sucede en IF Metall."

KG toma un poco de tiempo, y luego sigue:

"Veremos qué pasa, pero fue un honor luchar con esta gente, los huelguistas y los paseos".

IF Metall no estaba de acuerdo en que el conflicto terminó en derrota. En respuesta a Solidaridad, la Asociación escribe:

"Las cosas deben ser llamadas por su propio nombre. El hecho de que Tesla, después de tres años de huelga, todavía niega el acuerdo de sus empleados es claramente una derrota."

Al mismo tiempo, IF Metall destaca que el objetivo general de la Asociación es asegurar que los acuerdos se apliquen en todo el mercado laboral sueco.

Actualizado 2 de septiembre de 2026 con respuestas de IF Metall. A la pregunta de lo que IF Metall habría hecho de manera diferente, si la Liga pudiera iniciar el conflicto de nuevo con el conocimiento que usted tiene hoy, la Liga responde:

"Probablemente hay muchas cosas que podríamos haber hecho de manera diferente. Tenemos que sacar muchas lecciones de este conflicto".

Sobre el escritor

Jakob Mathiassen Jakob MathiassenActualmente es organizador sindical de Enhedslisten. Anteriormente trabajó como obrero del hormigón y fue organizador de 3F BJMF. Es autor de los libros Hormigón, campos de batalla y sueños y Sueños y polvo